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供应链管理实务习题答案--第1页
习题一答案
【基础练习】
一、判断题:1.√、2.×、3.×、4.×、5.√
二、选择题:1.ABC、2.A、3.ABCD、4.B、5.ABD
三、简答题
1.(1)创造竞争的成本优势(2)创造竞争的时空优势(3)创造竞争的整体优势
2.(1)根据市场需求的扩大,提供完整的产品组合。
(2)根据市场需求的多样化,缩短生产到消费的周期。
(3)根据市场需求的不确定性,缩短供给市场及需求市场的距离。
(4)降低整体供应链的物流成本和费用,提高整体供应链的运作效率,增强整体供
应链的竞争力。
3.(1)基础建设(2)职能集成(3)内部供应链集成(4)外部供应链集成(5)集成
化供应链动态联盟
4.(1)科学技术的不断进步和发展
(2)市场类型的转变
(3)消费行为的变化
(4)日益激烈的竞争环境
(5)合作方式的创新
(6)成本观念的深入
5.(1)合作中遇到的问题
(2)技术问题
(3)贸易伙伴的合作不够理想
(4)外包的整体水平较低
(5)供应链外部环境还有待继续完善
(6)人才问题
【知识应用】
略。
供应链管理实务习题答案--第1页
供应链管理实务习题答案--第2页
习题二答案
【基础练习】
一、选择题:1、C2、C3、ABC
二、填空题:1、快速响应2、功能性产品,创新性产品3、客户,客户需求
4、生产计划,分销管理
三、简答题:
1、供应链设计应考虑的因素包括:(1)客户优先;(2)价值创造的重点;(3)供应商
的选择与管理;(4)资源的配置。
2、供应链设计的基本原则:(1)上下沟通原则;(2)简洁性原则;(3)互补性原则;
(4)协调性原则;(5)动态性原则;(6)战略性原则;(7)创新性原则。
3、基于产品的供应链设计步骤:(1)分析市场竞争环境;(2)分析企业现状;(3)提
出供应链设计;(4)建立供应链设计目标;(5)分析供应链的组成;(6)分析和评价可能性;
(7)设计供应链;(8)检验新供应链;(9)完成供应链设计。
4、ZARA供应链设计的基本理念:坚持自己拥有和运营几乎所有的连锁店网络的原则,
同时投入大量资金建设自己的工厂和物流体系,以便于“五个手指抓住客户的需求,另外五
个手指掌控生产”,快速响应市场需求,为顾客提供“买得起的流行时装”。
【知识应用】
略。
供应链管理实务习题答案--第2页
供应链管理实务习题答案--第3页
习题三答案
【基础练习】
一、判断题:1.×、2.√、3.×、4.√、5.√
二、选择题:1.D、2.ABCD、3.ABCD、4.ABD、5.AB
三、简答题
1.快速反应是指供应链上成员企业之间利用信息技术进行信息交换与信息共享,建立战
略合作伙伴关系,以建立一个用高频率小数量配送方式补充商品、以实现缩短交货周期,减
少库存的快速反应体系,达到提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策
略。
实施快速反应的步骤包括:(1条形码和EDI;(2)固定周期补货;(3)先进的补货联盟;
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