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?一、总则
1.目的:为了加强对财务人员的管理与监督,建立科学合理的绩效考核体系,充分调动财务人员的工作积极性和主动性,提高财务管理水平和工作效率,特制定本考核细则。
2.适用范围:本细则适用于公司财务部全体在职员工。
3.考核原则
-公平公正原则:考核标准明确,过程公开透明,确保考核结果客观公正。
-全面考核原则:从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度进行全面考核。
-激励与约束并重原则:考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励财务人员积极工作,同时对违规行为进行约束。
二、考核周期
考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。
三、考核内容及评分标准
工作业绩(50分)
1.财务核算(15分)
-账务处理准确性(10分)
-账务处理及时、准确,无重大会计差错,得8-10分。
-账务处理基本准确,偶有小差错,经及时更正未造成不良影响,得5-7分。
-账务处理存在较多错误,对财务数据的准确性产生一定影响,得0-4分。
-财务报表编制质量(5分)
-按时、准确编制各类财务报表,数据真实可靠,报表报送及时,得4-5分。
-报表编制基本符合要求,但存在个别数据瑕疵,经调整后不影响整体使用,得2-3分。
-报表编制出现重大失误,影响公司财务信息披露,得0-1分。
2.资金管理(10分)
-资金预算执行情况(5分)
-严格按照资金预算执行,资金使用合理,预算执行偏差率控制在[X]%以内,得4-5分。
-基本能按照预算执行,预算执行偏差率在[X]%-[X]%之间,得2-3分。
-预算执行偏差较大,偏差率超过[X]%,得0-1分。
-资金安全性(5分)
-确保公司资金安全,无资金被盗用、挪用等情况发生,得4-5分。
-因工作失误导致公司资金出现短期风险,但及时采取措施化解,得2-3分。
-出现资金安全事故,给公司造成重大损失,得0-1分。
3.成本控制(10分)
-成本核算准确性(5分)
-准确核算各项成本费用,成本数据真实可靠,为成本分析和控制提供有力支持,得4-5分。
-成本核算基本准确,但存在一些小的核算偏差,对成本分析有一定影响,得2-3分。
-成本核算出现较大错误,影响成本控制决策,得0-1分。
-成本控制措施有效性(5分)
-提出并实施有效的成本控制措施,使公司成本费用较预算有明显下降,得4-5分。
-参与成本控制工作,提出一些合理建议并得到部分实施,成本费用有所降低,得2-3分。
-未有效参与成本控制工作,成本费用无明显改善,得0-1分。
4.税务管理(5分)
-税务申报准确性(3分)
-按时、准确完成各项税务申报工作,无税务申报错误和逾期申报情况,得2-3分。
-偶有税务申报小失误,但及时更正未产生不良后果,得1分。
-出现税务申报错误或逾期申报,给公司带来税务风险,得0分。
-税务筹划效果(2分)
-通过合理的税务筹划,为公司节约税务成本,得1-2分。
-有税务筹划意识,但未取得明显效果,得0分。
5.财务分析(10分)
-财务分析报告质量(6分)
-定期撰写高质量的财务分析报告,内容全面、深入,对公司财务状况和经营成果进行准确分析,并提出有价值的建议,得5-6分。
-能按时撰写财务分析报告,分析内容基本完整,但深度和准确性一般,建议可行性有限,得3-4分。
-财务分析报告质量较差,内容简单,分析不深入,建议缺乏针对性,得0-2分。
-财务分析对决策支持程度(4分)
-财务分析结果为公司管理层决策提供了重要依据,对公司战略
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