机关事业单位工作人员绩效考核表.docxVIP

?一、考核目的

为客观、公正、准确地评价机关事业单位工作人员的德才表现和工作业绩，激励工作人员积极履行职责，提高工作效能，促进机关事业单位整体工作水平提升，特制定本绩效考核表。

二、考核原则

1.客观公正原则：以工作人员的实际工作表现为依据，全面、客观、公正地评价其工作业绩、工作能力和工作态度。

2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责的工作成果和实际贡献。

3.民主公开原则：考核过程公开透明，广泛听取群众意见，接受群众监督。

4.激励约束原则：通过绩效考核，激励先进，鞭策后进，形成良好的工作导向和竞争机制。

三、考核对象

机关事业单位全体在职工作人员

四、考核内容及标准

（一）德（20分）

1.政治品德（8分）

-政治立场坚定，坚决拥护党的路线方针政策，积极贯彻落实上级决策部署，得6-8分。

-政治立场基本坚定，能贯彻执行党的路线方针政策，得4-5分。

-政治立场不够坚定，存在与党的路线方针政策相悖言行，得1-3分。

2.职业道德（6分）

-爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有良好的职业道德风范，得4-6分。

-基本具备职业道德，无明显违规违纪行为，得2-3分。

-职业道德缺失，出现违规违纪行为，损害单位形象，得0-1分。

3.社会公德（3分）

-遵守社会公德，言行文明，团结协作，乐于助人，得2-3分。

-基本遵守社会公德，无不良社会行为，得1分。

-违反社会公德，造成不良影响，得0分。

4.家庭美德（3分）

-家庭和睦，尊老爱幼，邻里关系融洽，得2-3分。

-家庭关系基本和谐，无明显家庭矛盾，得1分。

-家庭关系紧张，影响工作和生活，得0分。

（二）能（20分）

1.业务能力（10分）

-业务精通，熟悉本职工作的政策法规、流程和标准，具备较强的业务操作能力和问题解决能力，得8-10分。

-业务较熟练，基本掌握本职工作相关知识和技能，能独立完成工作任务，得6-7分。

-业务能力一般，对本职工作部分内容熟悉，工作存在一定困难，得4-5分。

-业务能力较差，对本职工作关键内容不熟悉，工作经常出错，得0-3分。

2.创新能力（5分）

-具有较强的创新意识和创新能力，能主动提出创新性工作思路和方法，推动工作取得显著成效，得4-5分。

-有一定创新意识，能在工作中提出一些新想法、新举措，对工作有一定促进作用，得2-3分。

-创新意识淡薄，习惯于按部就班工作，无明显创新表现，得0-1分。

3.沟通协调能力（3分）

-沟通协调能力强，能与同事、上下级和服务对象保持良好沟通，有效协调各方关系，顺利推进工作，得2-3分。

-沟通协调能力一般，能基本完成沟通协调工作，无明显沟通障碍，得1分。

-沟通协调能力较差，经常出现沟通不畅、协调不力情况，影响工作开展，得0分。

4.学习能力（2分）

-学习积极性高，主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质，得1-2分。

-有一定学习意识，能参加单位组织的学习培训，得0.5-1分。

-学习意识淡薄，不主动学习，对新知识、新技能掌握较少，得0分。

（三）勤（20分）

1.出勤情况（10分）

-全勤，无迟到、早退、旷工现象，得8-10分。

-迟到、早退累计不超过[X]次，得6-7分。

-迟到、早退累计超过[X]次或旷工[X]天以内，得4-5分。

-迟到、早退累计超过[规定次数上限]次或旷工超过[规定天数上限]天，得0-3分。

2.工作态度（5分）

-工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，有强烈的工作责任心和使命感，得4-5分。

-工作态度较好，能按时完成工作任务，有一定工作积极性，得2-3分。

-工作态度一般，工作敷衍了事，存在拖延现象，得1分。

-工作态度消极，责任心不强，经常推诿工作，得0分。

3.工作纪律（