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2016年妇产科护理管理目标及实施方案.pdfVIP

2016年妇产科护理管理目标及实施方案.pdf

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2016妇产科

妇产科护理管理目标及实施方案

在州医院帮扶老师的帮助与指导下,我院各种护理工作逐

步的走向了规范化管理,为认真做好护理质量管理,确保各

项基础护理工作落实到位,各项安全措施落实到位。根据护

理部在护理质量安全管理工作中的相关要求,科室内成立了

护理质量安全管理小组。并结合我科实际对之前开展的工作

进行了认真梳理,查找不足,并制定了下一步工作打算:

一、我科室目前存在的最主要问题在于:1、妇产科

外科护士还继续采取以往一套班子两套人的模式,且外科及

妇产科急诊患者较多,以至于科室内安全隐患问题较为突

出。2、护士随机性强,人员布置结构较为复杂,平时工作

习惯差,增加了管理的难度,以至于科室内护理质量得不到

预期效果。3、受以往工作性质的影响,护士长忙于日常事

务,疏于管理,科室内的各项规章制度,落实不到位。

二、针对以上问题,我科室制定出以下计划:

(一)今后科室将把精力放在护理质量、护理安全管

理工作中,培养科室内护理人员良好的工作习惯,保障今年

内科室无大型差错事故发生。加大落实、督促、检查力度,

注意查对制度。每周组织科室人员对护理操作流程质量

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进行督查,做到人人参与,共同把关,确保质量,有效提高

科室人员安全意识、质量意识;并对检查中存在的问题及时

进行分析,并制定相应的整改措施,让科室人员也在质控中

逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,减少妇产

科工作中的不安全因素。

(二)、不断强化安全意识教育,把安全护理作为护士

例会的常规主题之一。各班护士需对医嘱进行查对,护士长、

副护士长每周进行大查对,以保证科室内护理人员正确执

行、处理医嘱。在检查中对护理工作中存在的问题和不安全

因素要在晨间交接班时进行通告,让护士知道存在的问题及

解决的方法。以便于提高科室人员的责任意识。

(三)加强业务及医疗护理法律法规的学习,加强护

士三基三严学习,提高整体专业水平及法律意识,保护

病人及护士的自身合法权益。通过网络、各种学习教材、

老师授课等方式,组织全科护士学习妇产科学,围产期

知识,新生儿复苏,妇产科急症等专科护理知识及一般

基础护理操作流程。还应加强病房管理、基础护理、特、

一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、

护理安全管理等方面的学习。

(四)完善并加强责任制护理,履行责任护士职责。做

到责任到人,以便于提高管床质量。以病人为中心,增强护

理人员的服务意识。

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加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。做好各项

宣教如健康教育、安全防范知识等综合护理服务。使患者能

够轻松就医。

(五)规范交接班制度,护理查房制度。进一步加强重

点病人、特殊病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生

儿等,在晨会或交接班时做为交接讨论重点,加强床头交接

班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。

(六)重视现阶段护理文书存在的问题,进一步规范

护理文书书写,完善各种记录,行政班护士每日对护理文件

书写进行仔细核对,出院病历由行政护士初审,护士长最后

复审后交病案室。定期对各种物品及药品,急救车进行检查,

及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全,减少安全

隐患。

七、利用护理部每季度检查护理质量的便利,认真听取

各科室的优点及存在的问题,并针对本科室本身,做出改善。

三、各项护理目标

(1)基础护理合格率》90%

(2)特、一级护理合格率》90%

(3)急救物品完好率达100%

(4)护理文件书写合格率》90%

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(5)护理人员三基考核合格率达100%

(6)常规器械消毒灭菌合格率达100%

以上为妇产科护理管理目标及实施方案,不妥之处请批评

指正。为谢!

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