2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案（巩固）.pdfVIP

2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、在企业人力资管理中，哪个环节主要负责员工

的培训和职业发展？

A、招聘

B、薪酬管理

C、培训与发展

D、绩效管理

【答案】：C

解析：培训与发展是企业人力资管理中的一个重要环节，它负责为

员工提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，实现个

人和企业的共同发展。

2、在企业人力资管理中，哪种方式通常用于激励

员工和提高员工的工作满意度？

A、招聘

B、培训

C、薪酬

D、绩效管理

【答案】：C

解析：薪酬管理是企业人力资管理中的一部分，它通过设计合理的

薪酬体系来激励员工、提高员工的工作满意度和忠诚度。

3、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。

从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）o

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业部门战略

I）、企业职能战略

【答案】：A

4、在管理职能中，哪个居首要地位？

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

【答案】：A

解析：在管理职能中，计划居首要地位。计划是确定组织目标、制定

战略和规划行动方案的过程，是其他管理职能的基础和前提。

5、在项目管理中，哪个过程涉及识别和管理项艮中

的风险？

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目风险管理

【答案】：I）

解析：项目风险管理是项目管理中的一个重要过程，它涉及识别、评

估、应对和监控项目中的风险，以确保项目的顺利进行。

6、影响企业产品价格上限的因素是（）。

A、市场需求

B、市场竞争

C、成本

D、费用

【答案】：A

7、在企业组织架构中，哪种形式的组织结构更注重层

级分明和上下级关系？

率和降低成本？

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

D、柔性制造

【答案】：A

解析：精益生产是一种通过消除浪费、优化流程、提高生产效率的方

法来降低成本、提高产品质量和客户满意度的管理哲学。

8、以下哪个不是常见的组织结构类型？

限功能型组织结构

B、产品型组织结构

C、地理型组织结构

D、纵向型组织结构

【答案】：D

解析：常见的组织结构类型包括功能型组织结构按（职能划分部门）、

产品型组织结构按（产品或服务划分部门）和地理型组织结构按（地区

或市场划分部门）。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。

9、在企业创新管理中，哪种创新类型主要关注新的

商业模式、市场策略或组织结构的创新？

A、产品创新

B、过程创新

C、组织创新

D、营销创新

【答案】：C

解析：组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方

面的创新，以提高企业的运营效率和市场竞争力。

10、在企业战略管理中，哪工具用于评估企业的竞争

地位和市场份额？

A、PEST分析

B、SWOT分析

C、波特五力模型

D、波士顿矩阵

【答案】：D

解析：波士顿矩阵(BCGMatrix)是一种用于评估企业不同产品或

业务单元的市场增长率和相对市场份额的工具，有助于企业确定其竞

争地位和市场份额。

11、在项目管理中，哪阶段是项目管理的开始,也是

确定项目目标、范围、时间和预算的基础？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段

【答案】：A

解析：项目启动阶段是项目管理的开始，主要任务是确定项目的目标、

范围、时间和预算，为项目的后续工作奠定基础。

12、在企业市场营销中，哪种策略通常涉及通过提供

性化服务来满足客户的特殊需求？

A、成本领先策略

B、差异化策略

C、市场细分策略

I)、客户关系管理策略

【答案】：C

解析：市场细分策略是企业市场营销中的一种策略，它涉及将市场划

分为不同的客户群体，并为每群体提供性化的产品或服务，以满

足他们的特殊需求。

13、在企业国际化经营中，哪