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财务分析在经营决策中

发挥作用的对策探讨

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摘要：对于企业管理者来说，经营决策制定尤为重要，其作为企业经营管理的核心内容，直接关系着企业经营目标的实现，甚

至一些涉及企业重大变革、组织结构转型、未来发展方向的重大经营决策，会对企业的成功与否产生决定性影响。如何保证经营决

策的科学性、准确性、前瞻性，则成为企业经营发展思考的重点。财务分析作为企业财务管理的重要组成部分，是明确企业发展现

状、预测企业发展未来的重要工具，在经营决策制定中发挥着越来越重要的作用，这也使得其逐渐受到了各大企业的高度重视和广

泛关注。本文主要阐述了财务分析在经营决策中的作用，并结合实际情况提出了财务分析在经营决策中发挥作用的有效对策，希望

能为相关从业人员提供参考借鉴。

关键词：财务分析；经营决策；作用；对策

引言加等，以此全方位、多维度评定企业经营状况和财务情况。财务

分析中的各项数据评估指标，如资产、负债、收入、成本、现金

随着经济全球化进程的加快，行业之间正面临着白热化的竞流等指标，可以对企业经营特点、经营发展规律进行客观如实反

争态势，各个企业不仅要面临国内竞争，还需要积极应对国外竞映。通过查看财务分析报告，企业管理者不仅可以清晰看到以往

争对手，生存发展压力越来越大。企业要想在激烈的市场竞争中的经营成果，也能全面了解现阶段的财务状况和运营状况，以此

占据领先地位，就必须制定符合自身发展的经营决策，提高自身深挖自身的发展优势和发展潜力，及时把握发展机遇，科学制定

竞争水平。财务分析可以对企业的投资活动、筹资活动、经营活经营决策，促使企业稳步前行[1]。同时，财务分析中的各项关键

动、财务状况、资源配置、经营风险、经营成果等内容进行全面性评估指标能够帮助企业发现经营管理中存在的问题和不足，从

系统化分析，从而准确评价企业经营现状，科学预测企业未来发而有针对性地深入探讨经营问题，结合实际情况和战略发展大方

展情况，帮助企业管理层树立正确认知，从而制定科学、前瞻的向制定相应的解决措施，合理调整经营策略，以尽快纠正经营管

经营决策，最终达到提高企业经营效益、扩展利润空间的目的。理中的管理缺陷，确保企业始终行进在正确轨道上。

所以，企业必须做好财务分析工作，获取全面真实的财务分析数（二）保证经营决策制定的科学性，减少或避免盲目决策

据，为经营决策提供更准确、更前瞻的依据和洞察，以驱动企业在经营发展过程中，企业会面临不同的发展阶段，每个发展

高质量发展。阶段所制定的成本控制、产品定价、市场营销等经营决策存在差

异性。只有基于企业自身财务状况和运营状况基础上制定的科

一、财务分析在经营决策中发挥的作用学经营决策，才能高度适应企业发展需要，提升企业的盈利能

力，增强企业核心竞争力。一旦战略决策制定过程中，忽略了企

（一）利于企业及时掌握了解经营现状以及经营问题业实际发展情况，仅凭个人的经验和直觉必然会出现决策的盲目

财务分析是使用科学的手段和方法综合分析企业的财务数性，使得企业经营风险大大增加，将企业置于危险境地。财务分

据，包括资金使用、经营成本、经营收入、债务数据、税收及附析以可靠的数据作为驱动，保证企业经营决定的科学性，从而合