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?##一、总则
1.目的
为加强公司行政管理,规范行政工作流程,提高工作效率,确保公司各项工作的顺利开展,特制定本规章制度。
2.适用范围
本规章制度适用于公司全体员工。
3.基本原则
-合法性原则:行政工作流程应符合国家法律法规及公司相关规定。
-规范化原则:明确各项行政工作的流程、标准和要求,确保工作的一致性和规范性。
-效率原则:优化工作流程,减少不必要的环节,提高工作效率。
-服务原则:行政工作要以服务公司和员工为宗旨,提供优质、高效的服务。
##二、行政事务管理流程
1.文件管理
-文件分类
-公司文件分为行政文件、业务文件、财务文件等类别,各类文件再根据具体内容进行细分。
-行政文件包括公司制度、通知、报告、会议纪要等。
-业务文件涉及各部门的工作计划、业务合同、项目文档等。
-财务文件有预算报表、财务审计报告等。
-文件编号
-行政文件编号格式为:[公司简称][年份][文件类别代码][序号],例如:[XX公司][2023][XZ][001]。
-业务文件编号由各部门根据自身业务特点自行设定,但需保证编号的唯一性和系统性。
-财务文件编号按照财务部门规定执行。
-文件起草
-由相关部门或人员负责文件起草工作,确保内容准确、清晰、简洁。
-涉及多个部门的文件,由牵头部门负责起草,相关部门配合提供资料和意见。
-文件审核
-文件起草完成后,需经部门负责人审核,确保文件内容符合部门工作要求和公司整体利益。
-重要文件或涉及公司重大事项的文件,还需经分管领导审核。
-文件批准
-文件审核通过后,由公司总经理或董事长批准。
-总经理或董事长根据文件内容和公司实际情况进行审批,如不同意,需明确提出修改意见,返回起草部门重新修改。
-文件印发
-经批准的文件由行政部门负责印发。
-行政部门根据文件的性质和发放范围,确定印发份数,采用适当的印刷方式进行印制。
-文件印发后,由行政部门负责登记、编号,并将文件分发给相关部门和人员。
-文件归档
-文件发放后,相关部门和人员应及时将文件归档保存。
-行政部门定期对公司文件进行整理、分类和归档,建立完善的文件档案管理制度。
-文件档案应妥善保管,便于查阅和利用。
2.会议管理
-会议分类
-公司会议分为公司例会、部门会议、专题会议等。
-公司例会每周举行一次,由公司总经理主持,各部门负责人参加,主要汇报上周工作进展、本周工作计划及需要协调解决的问题。
-部门会议由各部门自行组织,定期召开,传达公司会议精神,安排本部门工作。
-专题会议根据工作需要不定期召开,针对特定问题进行讨论和决策。
-会议通知
-会议组织者提前确定会议主题、时间、地点、参会人员等信息,并发布会议通知。
-会议通知可采用邮件、内部办公系统、公告栏等方式发布,确保参会人员及时收到通知。
-会议准备
-会议组织者负责会议场地的预订、设备调试、资料准备等工作。
-如有需要,准备会议议程、汇报材料、讨论文件等资料,并提前分发给参会人员。
-会议记录
-安排专人负责会议记录,记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、决议事项等。
-会议记录应准确、完整,会后及时整理形成会议纪要。
-会议纪要
-会议纪要由会议记录人员起草,经会议组织者审核后,报会议主持人批准。
-会议纪要应明确会议讨论的主要内容、决议事项、责任人和完成时间,并及时分发给相关部门和人员。
-各部门应按照会议纪要的要求落实相关工作,并及时反馈工作进展情况。
-会议跟进
-行政部门负责对会议决议事项的执行情况进行跟进和督促。
-定期检查各部门会议决议事项的完成情况,对未按时完成的部门进行提醒和协调。
3.办公用品管理
-办公用品采购
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