- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
关于狼精神之狼道精神第1页,共21页,星期日,2025年,2月5日目录关于狼性华为的故事从狼的身上学什么四.讨论第2页,共21页,星期日,2025年,2月5日一关于狼性给人的第一感觉:强悍、狡猾、凶残、贪婪、狂妄、残忍、血腥……第3页,共21页,星期日,2025年,2月5日对狼性的另一种理解:勇敢、凶猛、果断、机敏耐性、组织性、纪律性智慧、野心、雄心……第4页,共21页,星期日,2025年,2月5日狼捉黄羊的故事1对于反应敏捷、奔跑迅速的草原黄羊,一只狼是如何能捉住一只比自己快的大黄羊的?……果断、机敏耐性、智慧第5页,共21页,星期日,2025年,2月5日2一群狼围捕一群大黄羊的故事一群狼如何成功围捕数量超过自己几倍的黄羊群?而使黄羊几乎全军覆没?智慧与组织性的充分体现这些充分体现了狼性的优越。第6页,共21页,星期日,2025年,2月5日通讯制造业的草原上有三种动物:狮子、豹子、土狼二、华为的故事第7页,共21页,星期日,2025年,2月5日1狮子——跨国公司狮子的战略:小团体作战、
团队观念不强
狮子的特性:凶猛、霸气第8页,共21页,星期日,2025年,2月5日2豹子——合资公司豹子的战略:孤军作战
小团体作战
豹子的特性:凶猛、速度第9页,共21页,星期日,2025年,2月5日在狮子眼中,土狼是什么?就是以100对1的兵力蚕食狮子的边缘战场,直至腹心;就是以狮子难以理解的目的疯狂发动价格战,使狮子的利润直线下降;就是以对中国本土市场无与伦比的适应性和理解能力,运用各种“不规范竞争”手段,在复杂的利益关系中灵活穿梭,使狮子的技术优势变得苍白无力。3土狼——地道的中国本土企业第10页,共21页,星期日,2025年,2月5日事实上,狼的精神并不是这些。土狼对成功的强烈渴望、面对挫折屡败屡战的可怕执着和忍耐、面对多变环境的适应和求生能力以及不惜代价集体作战的方式,都向狮子证明:这是凶猛而难缠的对手。第11页,共21页,星期日,2025年,2月5日竞争中的华为是土狼?华为名列2002年中国电子百强第七名,利润率连年蝉联榜首。有网文称:国际大公司是狮子,因此它采取狮子的进攻方式,华为是土狼,因此是狼的进攻方式第12页,共21页,星期日,2025年,2月5日华为高瞻远瞩的战略、周密严谨的组织、科学而现代的管理恰恰正是与狼的精神有相似之处。第13页,共21页,星期日,2025年,2月5日华为并不说自己是只“狼”,但曾形象地向员工传递信息:狼的斗志和进攻方式值得华为好好学习。如果说华为是土狼,跨国公司、合资公司又何尝不是一群巨狼!!!同样,在他们公司的成功中也都能找出若干与狼的精神的共同之处。第14页,共21页,星期日,2025年,2月5日所以,最关键的是不管你是“狮子”也好,“猫”也罢,都要学习“狼”的精神。“狼”是动物们和企业学习的榜样,“狼性”是永远不会过时的。第15页,共21页,星期日,2025年,2月5日
文档评论(0)