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2024年CPMM新考纲试题及答案解析

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPMM考试的基本原则？

A.客观性

B.全面性

C.系统性

D.可操作性

2.在CPMM考试中，以下哪项不属于知识领域？

A.项目管理知识

B.项目管理工具与技术

C.项目管理过程

D.项目管理组织结构

3.项目管理过程中的关键角色是？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目干系人

4.以下哪项不属于项目管理的生命周期？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.项目评估阶段

5.项目风险管理中的“风险应对策略”包括？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.以上都是

6.项目质量管理中的“质量保证”是指？

A.确保项目符合预定的质量标准

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目按时完成

D.确保项目团队高效协作

7.项目沟通管理中的“沟通计划”主要内容包括？

A.沟通的目标、范围和标准

B.沟通渠道和工具

C.沟通频率和内容

D.以上都是

8.项目采购管理中的“采购合同”主要包括？

A.合同类型、范围和条件

B.合同价格和支付方式

C.合同期限和终止条件

D.以上都是

9.项目人力资源管理中的“团队建设”是指？

A.建立高效的项目团队

B.提高团队成员的技能和素质

C.增强团队成员的沟通与协作

D.以上都是

10.项目集成管理中的“变更管理”是指？

A.控制项目变更的过程

B.确保项目变更符合项目目标

C.确保项目变更得到及时反馈

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目管理中的“五大过程组”包括？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理中的“知识领域”包括？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

3.项目风险管理中的“风险识别”方法包括？

A.文件审查

B.专家判断

C.案例研究

D.趋势分析

E.模拟分析

4.项目质量管理中的“质量控制”包括？

A.检查

B.测试

C.分析

D.检验

E.核对

5.项目人力资源管理中的“团队建设”方法包括？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队沟通与协作

D.团队激励与约束

E.团队培训与发展

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理中的“五大过程组”是相互独立的。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队对项目范围达成共识。（）

3.项目风险管理中的“风险应对策略”包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

4.项目质量管理中的“质量保证”是指确保项目在预算内完成。（）

5.项目人力资源管理中的“团队建设”是指建立高效的项目团队。（）

6.项目集成管理中的“变更管理”是指控制项目变更的过程。（）

7.项目沟通管理中的“沟通计划”主要内容包括沟通的目标、范围和标准。（）

8.项目采购管理中的“采购合同”主要包括合同类型、范围和条件、合同价格和支付方式、合同期限和终止条件。（）

9.项目人力资源管理中的“团队建设”方法包括团队建设活动、团队角色分配、团队沟通与协作、团队激励与约束、团队培训与发展。（）

10.项目管理中的“五大过程组”和“知识领域”是相互独立的。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述项目整合管理的核心任务。

答案：项目整合管理的核心任务包括：确保项目目标的实现，协调项目各过程组之间的活动，确保项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的平衡和一致性。具体任务包括制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监控项目状态、控制项目变更、管理项目收尾等。

2.请简述项目范围管理的三个关键阶段及其主要工作内容。

答案：项目范围管理的三个关键阶段为：定义范围、创建工作分解结构（WBS）和控制范围。

（1）定义范围：确定项目范围，明确项目目标和范围边界，包括项目目标、项目可交付成果、项目边界等。

（2）创建工作分解结构（WBS）：将项目范围分解为可管理的、可衡量的工作包，形成WBS。WBS是项目计划、执行、监控和控制的基础。

（3）控制范围：确保项目实际工作符合项目范围定义，防止范围蔓延。主要工作内容包括：范围变更控制、变更请求处理、范围核实等。

3.请简述项目风险管理中的风险应对策略及其应用场景。

答案：项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

（1）风险规避：通过改变项目计划或决策，