悠百佳联锁公司企业文化建设问题及优化建议附问卷10000字论文.pdf

悠百佳联锁公司企业文化建设现状、问题及策略研究

—、绪论2

(-)研究背景2

(二)研究意义2

(三)国内外研究现状3

二、企业文化的概念及相理论3

(-)企业文化的定义3

(-)企业文化的功能4

1、导向作用4

2、凝聚作用4

3、激励作用4

(三)企业文化的结构5

1、企业文化的物质层5

2、企业文化的行为层5

3、企业文化的制度层5

4、企业文化的精神层5

三、悠百佳联锁公司企业文化的建设现状6

(-)悠百佳联锁公司企业概况6

(二)悠百佳联锁公司企业文化建设过程6

(三)悠百佳联锁公司企业文化发展现状7

四、悠百佳联锁公司企业文化存在的问题分析8

(-)问卷调查目的8

(-)问卷调查对象及程序8

(三)问卷调查结果分析8

(四)悠百佳联锁公司企业文化存在的问题9

1、企业文化建设一致性不足9

2、企业文化建设适应性不足10

3、企业文化建设相容性不足11

五、悠百佳联锁公司企业文化建设优化策略11

(-)统一文化价值理念11

(-)整合制度文化12

(三)整合行为文化13

结论13

参考文献：15

附录16

1

摘要：随着我国社会转型和宏观经济环境的变化，悠百佳联锁公司的内外部环境

也发生了变化，机遇与挑战并存。悠百佳联锁公司同时面临着市场竞争与企业文

化建设的双重压力，这对于任何企业来说都是一个挑战。本文基于企业文化相

理论，运用问卷调查法对当前悠百佳联锁公司企业文化建设现状进行了解，总

结悠百佳联锁公司企业文化存在的问题并深入分析其深层次原因，之后在此基础

上根据企业文化结构的“四层次理论〃分别从企业文化的精神层、制度层、行为

层和物质层这四个层面提出相应的提升措施，它有望在促进悠百佳联锁公司的商

业文化建设实践方面具有一定的参考价值和实际指导意义。

关键词：企业文化，问题，优化策略

—、绪论

（-）研究背景

企业文化在企业竞争中至天重要，不可忽视，天系到公司的生存和未来的长

远发展。随着全球化趋势加强，信息的传播越来越迅速和便利，疫情造成的影响

深入全国乃至世界各个行业。后疫情时代，生产和供应恢复加快，市场需求逐步

恢复，市场信心增强（王文明，李思源，张慧娟,2021）。优秀的企业文化将在国家经济

复苏中发挥越来越重要的作用，使企业超越角落，实现优势的突破。随着企业的

集约化和技术化，它们对子公司招聘的员工的质量提出了越来越高的要求。相应

的员工的自我价值实现及个性化需求也越来越突出，需要企业文化在企业发展中

发挥团队合作的推进器和粘合剂的作用是必要的（刘志强，陈雪峰，杨明）。而随着企

业规模的扩大，其愈来愈复杂的人员结构也会带来一些突出问题，它需要一个优

秀的企业文化来发挥润滑剂的作用，根据公司的实际情况来团结员工的思想。使

其更加积极主动，提升创造力，与企业休戚与共，方便企业内部管理。

（二）研究意义

优秀的企业文化是公司长远发展的保障。公司应该充分利用自身文化的积极

影响，通过挖掘文化潜力来提高自身管理水平。本文通过梳理悠百佳联锁公司企

业文化现状，总结悠百佳联锁公司发展的良好经验，帮助更多的管理者认识到企

2

业文化的重要性，以及优秀的企业文化在业务发展中不可替代的作用。同时，本

文通过对悠百佳联锁公司现有的问题及其产生的内在原因进行剖析，总结当前企

业文化的建设现状，根据自身所学知识对悠百佳联锁公司存在问题提出优化策

略，以期丰富企业文化发展的相理论应用研究，并为国内另外的同类型企业文

化建设提供可借鉴的相案例（黄宇航，吴宁静，赵天翔,2021）。

（三）国内外研究现状

1.国外研究现状

企业文化理论于上世纪70年代