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资源扩展

1、拓展阅读：针对本学科教学内容，提供几篇课外阅读资料或相关运用案例（不少于5篇，

总字数需达到3000字以上）。

第一篇

4A原本是（AmericanAssociationofAdvertisingAgencies）的首字母缩

写，该组织于上世纪初由各大著名公司所协商成立。主要成员囊括了当时主要

型公司，能够为客户提供优质服务，所以，后来4A的概念也有了一定的变化，逐

渐演变成了AssociationofAccreditedAdvertisingAgencies（可直译为“值得信赖的

商”），这成为世界各地行业组织通用的4A概念。世界各地也都涌现出了4A组

织。

第二篇

创意的重要方法：头脑风暴法

（一）头脑风暴思维方法的基本原则

头脑风暴法(brainstorming)，即集体自由研讨，港台界最初译为“头脑风暴”，传

入后一直沿用至今，是公司创意人员进行创意发想的主要方法。

头脑风暴法原意为由两人或两人以上聚在一起针对某条的诉求共同构思创意。

头脑风暴的思维方法往往是灵感喷涌的源泉，但若想成功地运用这种方法，必须遵循以

下几条原则：

1、任何创意均不得受他人。

2、所有想法都应记录在案，以备将来参考。其目的是把所有的灵感都记录下来，用心

理学家的话说，这是一个“自由联想”的过程，应该给每一个新想法有一个启迪旁人的机会。

头脑风暴的思维原理是利用团体环境刺激人的创作灵感，用个人的灵感甚至是不着

边际的“胡言语”去刺激其他人的思考，而群体思维的合力又必将刺激出的灵感，这

就远远多于独自思考能构想出来的创意。

头脑风暴法的秘诀在于允许相反或不同的意见，因为消极保守的认识会毁坏随意不拘的

氛围，而随意不拘的氛围正是产生性想法的必要条件。

为了使创意小组的创造性不受局限，许多公司为创意小组准备了特殊的房间并采取

特殊的措施，如切断线以免创意人员扰而分心；安装机或机以便记录每一

个人的发言；或者安装实物投影仪使各种想法能够记录下来并投放在墙壁上以供大家参考

等。有些公司会专门在比较安静的酒店租下一个套间来安置创意小组，使创意人员能够

全神贯注于创意之中。

（二）头脑风暴思维方法的运用

1、会议准备

（1）选择会议

合适的会议是本方法能否成功碰撞出创意灵感的关键所在应具备以下基

本条件：熟悉头脑风暴法的基本方法与召开此种会议的基本程序，有一定的组织能力，对会

议所要解决的创意问题有明确而清晰的理解，以便在会议中作启示诱导；能坚持会议的有关

规定和原则，以充分发挥与会人员相互启发、相互碰撞以催生出创意的灵感火花的作用

机制；能灵活地处理会议中出现的各种情况，以保证会议按预定程序进行。

（2）确定会议参加人员

就公司而言，头脑风暴会议的人数以5～11人为宜。如果人数过少，会造成知识

面的过分狭窄，难以达到解决问题所需的不同领域足够的知识互补，同时也难以形成信息碰

撞和思维的环境和气氛，影响群体互相碰撞的效果。如果人数过多，则又会增加对问题

理解的，使会议的思维方向过于分散而无法保证与会者有充分表达构思的机会，降低群

体碰撞的效果