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构建安全隐患排查的双控体系与实施策略.docx

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构建安全隐患排查的双控体系与实施策略

目录

构建安全隐患排查的双控体系与实施策略(1)..................3

一、内容概述...............................................3

二、安全隐患排查的重要性...................................3

三、双控体系概述...........................................4

四、双控体系的建立与实施策略...............................4

制定总体方案............................................5

风险识别与评估..........................................5

(1)风险评估流程..........................................6

(2)风险识别方法..........................................7

(3)风险评估标准与等级划分................................7

风险控制措施的实施......................................8

(1)预防措施的实施........................................9

(2)监控措施的实施........................................9

(3)应急措施的准备与实施.................................10

双控体系的信息化实现...................................11

五、安全隐患排查的实施策略................................12

制定安全隐患排查制度及计划.............................12

加强隐患排查队伍的建设与培训...........................13

排查手段与方法的选择与优化.............................14

隐患整改与跟踪管理.....................................14

六、双控体系的运行与维护管理策略..........................15

建立健全运行管理机制及规章制度.........................15

定期内部审计与评估机制的建立与实施等安全相关管理制度的完善

构建安全隐患排查的双控体系与实施策略(2).................17

内容概括...............................................17

1.1研究背景..............................................17

1.2研究目的与意义........................................18

1.3文献综述..............................................20

安全隐患排查的双控体系构建.............................20

2.1双控体系的概念与内涵..................................21

2.2双控体系构建的原则....................................22

2.3双控体系构建的基本框架................................22

安全隐患排查的双控体系实施策略.........................23

3.1组织机构与职责........................................24

3.2安全隐患排查流程......................................24

3.2.1预查阶段............................................25

3.2.2检查阶段............................................26

3.2.3处理阶段............................................26

3.2.4回访阶段............................................26

3.3技术手段与方法...........................

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