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2024年CPSM精确试题及答案合辑

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购专业认证中，CPSM代表什么？

A.CertifiedProfessionalinSupplyManagement

B.CertifiedProfessionalinSupplyChainManagement

C.CertifiedProfessionalinProductManagement

D.CertifiedProfessionalinCustomerRelationshipManagement

2.以下哪项不是采购流程的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购订单管理

3.在采购中，以下哪种采购策略通常用于确保供应链的连续性？

A.集中采购

B.分散采购

C.长期采购

D.灵活采购

4.采购经理的主要职责是什么？

A.制定采购策略

B.管理供应商关系

C.监控采购绩效

D.以上都是

5.在采购合同中，以下哪项通常不是关键条款？

A.交付时间

B.付款条款

C.争议解决

D.供应商培训

6.以下哪项不是供应链风险管理的一部分？

A.识别风险

B.评估风险

C.采购决策

D.风险缓解

7.采购过程中的“供应商关系管理”指的是什么？

A.与供应商建立联系

B.管理供应商关系，确保供应连续性

C.与供应商进行价格谈判

D.管理供应商的投诉

8.以下哪种采购方式适用于标准化产品？

A.竞争性谈判

B.直接采购

C.询价

D.询价与谈判

9.采购经理如何确保采购决策符合组织的整体战略？

A.与高层管理人员沟通

B.分析市场需求

C.监控市场趋势

D.以上都是

10.以下哪项不是采购绩效的关键指标？

A.成本节约

B.供应连续性

C.供应商满意度

D.采购周期

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购决策的考虑因素？

A.成本

B.质量控制

C.供应连续性

D.供应链风险管理

2.以下哪些是采购经理的职责？

A.管理采购团队

B.制定采购策略

C.监控采购绩效

D.培训员工

3.以下哪些是采购合同的关键条款？

A.交付时间

B.付款条款

C.争议解决

D.供应商培训

4.以下哪些是供应链管理的关键领域？

A.采购管理

B.库存管理

C.物流管理

D.供应链策略

5.以下哪些是采购绩效的关键指标？

A.成本节约

B.供应连续性

C.供应商满意度

D.采购周期

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购决策应始终基于成本效益分析。（）

2.采购经理的职责仅限于选择供应商和谈判价格。（）

3.采购绩效可以通过比较实际绩效与预算绩效来衡量。（）

4.供应链风险管理是一种预防性的措施，旨在避免潜在的风险。（）

5.采购过程中的供应商关系管理只涉及与供应商的日常沟通。（）

6.灵活采购策略适用于对供应商选择有高度要求的情况。（）

7.采购经理应确保采购决策符合组织的整体战略。（）

8.采购绩效可以通过比较实际绩效与行业标准来衡量。（）

9.采购合同中的争议解决条款应确保双方的权益得到保护。（）

10.采购过程中的“供应商关系管理”包括对供应商的持续评估和改进。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购流程中的需求分析阶段及其重要性。

答案：需求分析是采购流程的第一阶段，其重要性在于确保采购活动与组织的战略目标和运营需求相一致。这一阶段涉及识别和评估组织内部的需求，包括产品或服务的类型、数量、质量标准和预算限制。准确的需求分析有助于避免不必要的采购，优化库存管理，降低成本，并确保采购活动能够满足组织的长期和短期目标。

2.题目：解释供应链风险管理中的“风险缓解”策略，并举例说明。

答案：风险缓解是供应链风险管理中的一个关键策略，旨在降低或减少潜在风险的可能性和影响。这通常通过以下方式实现：多元化供应商，以减少对单一供应商的依赖；建立应急计划，以应对供应链中断；优化库存水平，以减少库存积压和缺货风险。例如，一家制造商可能会通过从两个不同的国家采购原材料来缓解因政治不稳定或自然灾害导致的供应商中断风险。

3.题目：简述采购绩效评估的关键指标，并说明如何使用这些指标来改进采购流程。

答案：采购绩效评估的关键指标包括成本节约、供应连续性、供应商满意度、采购周期和采购质量。通过这些指标，采购经理可以评估采购活动的效率和效果。例如，如果发现成本节约指标低于预期，采购经理可以调查采购策略，寻找降低成本的机会，如