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会议纪要模版组织架构调整与人员变动会议

纪要

组织架构调整与人员变动会议纪要

日期：YYYY年MM月DD日

地点：XXX会议室

与会人员：

1.主持人：XXX

2.参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

会议内容：

一、背景介绍

在经过对公司当前组织架构和人员配置进行全面评估后，为了适应

市场竞争环境的改变以及实现公司长期发展目标，公司决定进行一次

组织架构调整和人员变动。

二、调整原则

1.根据业务发展需要。

2.突出职责清晰，工作重心前移的原则。

3.充分发挥员工的专业特长，提高工作效率。

4.尊重员工权益，确保变动过程透明、公正、合法、公平。

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三、组织架构调整

1.部门调整

根据公司发展需要和市场趋势，在现有部门的基础上进行调整：

将-XXX部门更名为XXX部门，由XXX负责。

将-XXX部门更名为XXX部门，由XXX负责。

新设立-XXX部门，由XXX负责。

2.职责调整

为了加强各部门间的协同合作和工作效率的提升，对各职责进行

了适当的调整：

调整-XXX职责为XXX职责，由XXX负责。

调整-XXX职责为XXX职责，由XXX负责。

调整-XXX职责为XXX职责，由XXX负责。

四、人员变动

1.人员晋升

为了激励员工积极性和提高工作质量，公司决定对以下人员进行

晋升：

将-XXX晋升为XXX职位。

将-XXX晋升为XXX职位。

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2.人员调动

根据各岗位需求和员工个人特长，对以下人员进行了调动：

将-XXX调动到XXX部门，担任XXX职位。

将-XXX调动到XXX部门，担任XXX职位。

3.人员优化

针对工作表现不佳或无法适应新岗位的员工，进行了相应的人员

优化处理：

经与-XXX协商一致，决定解除其劳动合同关系。

经与-XXX协商一致，决定安排其转岗到另一部门。

五、工作安排与目标

1.新组织架构下的部门及人员将从YYYY年MM月DD日正式生

效。

2.相关负责人要尽快与调整后的部门和人员进行工作安排与交接，

并确保顺利过渡。

3.各部门负责人要督促新任职员工迅速适应新岗位，并根据公司目

标进行工作规划和目标设定。

六、其他事项

1.相关部门负责人要在第一时间将本次会议内容传达给相关人员，

确保员工了解变动情况。

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