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?一、总则
1.目的
为加强对承包商的管理，确保承包商在项目实施过程中能够严格遵守相关规定，安全、高效、优质地完成工作任务，保障项目顺利进行，特制定本考核细则。
2.适用范围
本细则适用于与本公司签订各类承包合同的所有承包商，包括但不限于工程施工承包商、设备维修承包商、服务提供商等。
3.考核原则
-公平、公正、公开原则：对所有承包商一视同仁，考核过程和结果透明，确保考核结果真实可靠。
-全面考核原则：从安全、质量、进度、成本、管理等多个方面对承包商进行全面考核。
-动态管理原则：根据承包商在项目实施过程中的表现，及时进行考核和评价，并根据考核结果采取相应的管理措施。
二、考核内容及标准
安全管理（40分）
1.安全制度执行（15分）
-承包商应建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等，并确保制度有效执行。（5分）
-每缺一项制度扣1分，制度不完善扣0.5分。
-严格执行本公司的安全规章制度，遵守安全操作规程。（5分）
-发现一次违规行为扣1分，造成安全事故的本项不得分。
-按照要求参加本公司组织的安全会议和培训，及时传达和落实会议精神。（5分）
-无故缺席一次扣1分。
2.安全培训教育（10分）
-对员工进行三级安全教育培训，培训记录完整，员工考核合格后方可上岗。（5分）
-每少一人次培训或记录不完整扣0.5分。
-定期组织员工进行安全再培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。（5分）
-未按要求组织的每次扣1分。
3.安全措施落实（10分）
-在施工现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。（5分）
-发现一处不符合要求扣1分。
-对施工现场的安全隐患及时进行排查和整改，确保施工安全。（5分）
-每发现一处安全隐患未及时整改扣1分。
4.安全事故处理（5分）
-发生安全事故后，应立即采取措施进行救援，并及时向上级报告。（2分）
-未及时报告或救援措施不力的扣1分。
-配合本公司进行事故调查，按照四不放过原则进行处理。（3分）
-隐瞒事故真相或未按要求处理的本项不得分。
质量管理（30分）
1.质量管理制度（5分）
-建立质量管理体系，明确质量目标和质量责任，确保质量管理工作有效开展。（3分）
-未建立体系扣2分，体系不完善扣1分。
-制定质量检验标准和检验流程，严格按照标准进行检验。（2分）
-标准和流程不完善扣1分。
2.施工质量控制（15分）
-按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量符合要求。（5分）
-发现一处质量问题扣1分，造成质量事故的本项不得分。
-加强施工过程中的质量检验，做好检验记录。（5分）
-检验记录不完整扣1分，未按要求检验的每次扣1分。
-对质量问题及时进行整改，整改后经检验合格方可进入下一道工序。（5分）
-整改不及时或未整改到位的每次扣1分。
3.质量验收（10分）
-工程竣工后，及时提交竣工报告和质量验收申请。（3分）
-未及时提交扣1分。
-配合本公司进行质量验收，对验收提出的问题及时进行整改。（7分）
-每出现一处整改不力的扣1分，验收不合格的本项不得分。
进度管理（20分）
1.进度计划制定（5分）
-根据合同要求，制定详细的施工进度计划，并报本公司审核。（3分）
-未按时提交计划扣1分，计划不合理扣1分。
-进度计划应具有可操作性，明确各阶段的工作任务和时间节点。（2分）
-计划不明确扣1分。
2.进度执行情况（10分）
-按照进度计划组织施工，确保工程按时完成。（5分）
-每延误一天扣1分，延误超过合同工期[X]%的本项不得分。
-定期向本公司汇报工程进度情况，及时解决施工中出现的问题。（5分）
-未按时汇报或问题解决不
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