安全工程导论4安全文化.ppt

3、利用事件法4、行为激励法当员工对企业的安全价值观不能认同时，企业就需要采取一些激励措施，如物质激励、强化激励、情感激励等，促使员工调整自己的心态和行为。5、建立礼仪法6、造就楷模法7、领导垂范法8、活动感染法9、创造氛围法安全文化建设的最终标准内化于心——要我安全转化为我要安全固化于制——以刚性约束规范行为外化于行——让安全文化可视化践化于行——文化实践改变安全行为**每天各类事故造成300人丧生；相当于每天坠毁两架波音737飞机；相当于每年损失两个三峡工程或8个广州新白云机场；足够全国居民15天的消费；相当于北京（298.9亿元）、上海（327.9亿元）两年国

有企业职工收入化为乌有；相当于8000万个职工一年的辛勤劳动化为乌有（全员劳

动生产率约2万元）；相当于近亿农民一年颗粒无收（农业总产值14106.22亿元）近几年我国的安全生产形势分析---形象对比公共安全（PublicSafety）公共安全自然灾害事故灾难公共卫生社会安全安全安全安全人安全在我们身边安全研究对象的分类事件事故灾害食品安全生产安全减灾核安全突发事件反恐防恐火灾爆炸社会安全国境检疫安全自然灾害公共卫生事故灾难社会安全防灾1月26日雪灾

湖南电力工人罗海文、罗长明、周景华为了除冰冒险爬上铁塔，不幸从59米的高空坠地，以身殉职！

我们都是汶川人2008年5月12日在四川省北川县北川中学，一名被压在瓦砾堆中的学生在接受救治。四川汶川地震发生后，北川县北川中学六至七层高的主教学楼塌陷，当时正值上课时间，21个教室里师生约1000人，除个别逃生以外，大部分被掩埋在瓦砾堆中。2009年6月5日又是在四川一辆公交车从北郊天回镇行驶到三环路川陕立交桥下桥处，发生燃烧事故此次公交车燃烧，共有27人遇难，76人受伤吃饭劝酒外上有老下有小出了事故不得了（3）社会责任祖父父亲工人祖母外祖父母亲外祖母祖父父亲妻子祖母外祖父母亲外祖母小孩子严是爱、松是害出了事故害四代企业、事业单位的劳动安全卫生设施，经有关部门或者单位职工提出后，对事故隐患仍不采取措施。因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以上七年以下有期徒刑。六级伤残五级伤残四级伤残三级伤残二级伤残18万元40万元60万元80万元8万元一级伤残100万元因工伤残赔偿费用企业不可忽视的安全经济风险55岁—85岁：

夫妻俩每天吃盒饭

5元×3顿×365天×30年×2人

=328500元赔偿70万多了么？328500元，这还仅仅是吃饭还有疾病、穿着、人情世事生活好一点儿的还想旅旅游，度度假这些钱又该如何去算呢？。。。。。。有的分部分项工程承包队伍在安全生产方面，发生重大安全事故，往往一跑了之，把所有责任甩给总包企业（详见2006年11月7日《中国建筑报》第5版案例，16万案例）。我们只有通过加强过程控制，才能更好的规避安全风险责任。(4)经济风险责任：70万拥有安全不等于拥有一切但失去安全等于失去一切文化管理——第三代企业管理文治阶段文化管理1980至今科学管理1911-1980经验管理1769-1911法治阶段人治阶段企业管理的三个时代安全文化的力量一树立信念，统一思想安全文化的作用二三四五用安全文化强化企业的安全价值观营造良好的安全环境来影响员工增强企业凝聚力做企业的最高境界——做出文化1、树立信念，统一思想管理一个人的最强力、有效的方式是什么？——那就是先管理他的思想！思想的力量是强大的，当它成为了人们的信仰后，就会产生一种无比的魔力！用思想去感召员工、唤醒员工，当员工接受思想时，便赢得了人心，统一了思想，最终实现目的。2、用安全文化强化企业的安全价值观思想的根源就是观念，企业里的问题往往是观念的问题。我们在不断改革安全管理方式和安全管理制度，如果员工的观念没变，那么一切都没有效果。管理就是管人，管人首先管观念。领导的观念决定企业的未来员工的观念决定员工的态度观念左右思想，思想决定行为，行为导致后果