财务部绩效考核量化模板.docx

?一、考核目的

为了加强财务部的工作管理，提高财务人员的工作效率和工作质量，确保财务工作能够准确、及时、有效地支持公司的整体运营，特制定本绩效考核量化模板。通过对财务部各岗位人员的工作表现进行量化考核，激励员工积极工作，提升专业能力，促进部门整体业绩的提升。

二、考核原则

1.公平公正原则：考核标准明确，考核过程透明，确保考核结果能够真实反映员工的工作表现。

2.量化考核原则：尽可能将各项考核指标进行量化，以数据和事实为依据进行评价，减少主观因素的影响。

3.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与员工的沟通，及时反馈考核结果和改进建议，帮助员工提升工作绩效。

4.激励发展原则：考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工不断提高工作业绩，同时注重员工的个人发展，为员工提供培训和晋升机会。

三、考核对象

财务部全体员工

四、考核周期

月度考核与年度考核相结合。月度考核在每月末进行，年度考核在次年1月进行，年度考核结果为全年月度考核结果的加权平均。

五、考核内容及量化指标

财务核算（40分）

1.账务处理准确性（20分）

-每月账务处理差错率不超过[X]%，每超过[X]个百分点扣[X]分。账务处理差错包括会计凭证编制错误、账目记录错误、报表数据错误等。

-由内部审计或外部审计检查发现的账务处理重大错误，每次扣[X]分。

2.财务报表编制及时性与准确性（15分）

-月度财务报表在规定时间内报送，每延迟一天扣[X]分。规定时间根据公司实际情况确定，一般为每月[X]日前。

-财务报表数据准确无误，经审计部门审计后，报表准确率达到[X]%以上，每低于[X]个百分点扣[X]分。

3.会计档案管理规范性（5分）

-会计凭证、账簿、报表等档案资料整理及时、装订整齐，符合档案管理要求。若发现档案资料整理不及时或装订不规范，每次扣[X]分。

-年度会计档案按时归档，无丢失、损坏等情况。如有档案丢失或损坏，每次扣[X]分，并追究相关责任人的责任。

资金管理（30分）

1.资金预算执行情况（15分）

-每月资金预算执行偏差率控制在[X]%以内，每超过[X]个百分点扣[X]分。资金预算执行偏差率=（实际资金支出-预算资金支出）/预算资金支出×100%。

-季度资金预算执行偏差率累计不超过[X]%，每超过[X]个百分点扣[X]分。

2.资金安全性（10分）

-确保公司资金安全，无资金被盗用、挪用等情况。如有资金安全事故发生，该项得0分，并追究相关责任人的法律责任。

-定期对公司资金进行盘点，账实相符率达到[X]%以上，每低于[X]个百分点扣[X]分。

3.资金成本控制（5分）

-通过合理安排资金，优化资金结构，降低资金成本。年度资金成本较预算降低[X]%以上，得[X]分；每降低[X]个百分点，增加[X]分；若资金成本较预算增加，每增加[X]个百分点扣[X]分。

税务管理（20分）

1.纳税申报准确性与及时性（10分）

-每月按时完成各项纳税申报工作，无逾期申报情况。每逾期一次扣[X]分。

-纳税申报数据准确无误，税务机关检查无差错。如有纳税申报错误，每次扣[X]分，并承担相应的税务罚款和滞纳金。

2.税务筹划效果（10分）

-通过合理的税务筹划，降低公司税负。年度实际税负较上一年度降低[X]%以上，得[X]分；每降低[X]个百分点，增加[X]分；若实际税负较上一年度增加，每增加[X]个百分点扣[X]分。

财务分析（10分）

1.财务分析报告质量（5分）

-每月按时提交财务分析报告，报告内容完整、数据准确、分析深入，能够为公司管理层提供有价值的决策支持。报告质量根据管理层评价确定，优秀得[X]-[X]分，良好得[X]-[X]分，合格得[X]-[X]分，不合格得0分。

2.财务指标分析与预警（5分）

-定期对公司财务指标进行分析，及时发现异常情况并发出预警。能够准确分析公司财务状况和经营成果，提出合理的改进建议，得[X]-[X]分；分析不够准确或预警不及时，得[X]-[X]分；未进行财务指标分析和预警，得0分。

其他工作（加分项与减分项）

1.团队协作（加分项）

-在团队项目中表现积极，主动协助其他成员完成工作任务，得到团队成员的一致好评，每次加[X