工程部人员合并方案范文(3篇).docx

第1篇

一、背景

随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，为了提高公司整体运营效率，降低成本，优化资源配置，公司决定对工程部人员进行合并。本次合并旨在整合部门职能，优化人员结构，提升工作效率，为公司的发展提供有力的人力支持。

二、合并原则

1.合理配置原则：根据公司业务发展需要，合理配置人力资源，实现部门职能的优化和整合。

2.效率优先原则：以提高工作效率为目标，减少冗余，提高工作质量。

3.人才发展原则：注重人才培养，激发员工潜能，为公司发展储备优秀人才。

4.逐步推进原则：合并工作分阶段进行，确保各项工作平稳过渡。

三、合并范围

本次合并涉及工程部全体人员，包括项目经理、技术员、施工员、质检员等岗位。

四、合并方案

1.部门整合

（1）将工程部划分为项目管理部、技术支持部、施工管理部、质量监控部四个部门。

（2）项目管理部负责项目策划、招投标、合同管理、进度控制等工作。

（3）技术支持部负责技术研发、技术指导、技术培训等工作。

（4）施工管理部负责施工组织、现场管理、施工监督等工作。

（5）质量监控部负责质量检查、问题整改、质量追溯等工作。

2.人员调整

（1）项目经理、技术员、施工员、质检员等岗位根据工作需要和员工能力进行合理调配。

（2）鼓励员工跨部门交流，提高团队协作能力。

（3）对新入职员工进行培训，使其尽快适应新岗位。

3.职责划分

（1）项目管理部：负责项目全过程管理，确保项目按时、按质、按预算完成。

（2）技术支持部：负责技术研发、技术指导、技术培训，提高项目技术含量。

（3）施工管理部：负责施工组织、现场管理、施工监督，确保施工质量和进度。

（4）质量监控部：负责质量检查、问题整改、质量追溯，确保项目质量达标。

4.管理制度

（1）建立健全部门职责制度，明确各部门职责和权限。

（2）完善绩效考核制度，将员工绩效与薪酬挂钩，激发员工积极性。

（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。

五、实施步骤

1.宣传动员阶段（1周）

（1）召开全体员工大会，传达公司合并方案。

（2）组织员工学习合并方案，提高员工对合并工作的认识。

2.人员调整阶段（2周）

（1）根据合并方案，对各部门人员进行调整。

（2）对新入职员工进行培训，使其尽快适应新岗位。

3.职责划分阶段（3周）

（1）明确各部门职责和权限。

（2）制定各部门工作计划，确保各项工作有序开展。

4.管理制度完善阶段（4周）

（1）建立健全部门职责制度。

（2）完善绩效考核制度。

（3）加强团队建设。

六、预期效果

1.提高工作效率：通过部门整合和人员调整，实现资源优化配置，提高工作效率。

2.降低成本：减少冗余岗位，降低人力成本。

3.提升项目质量：加强质量监控，确保项目质量达标。

4.促进员工成长：提供更多培训和发展机会，激发员工潜能。

5.增强团队凝聚力：加强团队建设，提高团队协作能力。

七、总结

本次工程部人员合并方案旨在优化部门职能，提高工作效率，降低成本，为公司发展提供有力的人力支持。通过实施该方案，我们有信心实现公司业务发展的目标，为员工创造更好的工作环境和发展机会。

第2篇

一、方案背景

随着公司业务的快速发展，工程部承担的项目越来越多，部门内部职能划分逐渐细化，导致人员配置重复、工作效率低下。为优化部门结构，提高工作效率，降低运营成本，特制定本工程部人员合并方案。

二、合并原则

1.效率优先原则：合并后的人员配置应有利于提高工作效率，减少冗余，实现人力资源的优化配置。

2.优势互补原则：合并过程中，注重不同岗位人员的优势互补，发挥团队整体效能。

3.职责明确原则：合并后的部门职责应明确，确保各项工作有序进行。

4.逐步推进原则：合并工作应分阶段进行，确保平稳过渡。

三、合并范围

本次合并范围包括工程部下属的施工管理、质量监督、安全管理、材料管理、设备管理等岗位。

四、合并方案

1.优化部门结构

（1）撤销原施工管理、质量监督、安全管理、材料管理、设备管理等岗位，设立综合管理部。

（2）综合管理部下设施工管理科、质量监督科、安全科、材料科、设备科。

2.调整人员配置

（1）原施工管理、质量监督、安全管理、材料管理、设备管理等岗位人员，根据自身能力和特长，分别调整至综合管理部下设的各科室。

（2）对合并后的人员进行岗位培训，提高综合素质。

3.明确职责分工

（1）施工管理科：负责施工组织、进度、质量、安全等工作。

（2）质量监督科：负责项目质量检查、验收、整改等工作。

（3）安全科：负责项目安全管理、隐患排查、事故处理等工作。

（4）材料科：负责材料采购、验收、保管、发放等工作。

（5）设备科：负责设备采购、安装、维护、保养等工作。

4.优化工作流程

（1）简化审批流程，提高工作效率。

（2）加强部门