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?一、总则
(一)编制目的
为有效防范和应对可能发生的洪水、暴雨、台风等灾害,保障人员生命安全,减少财产损失,维护公司正常生产经营秩序,特制定本应急预案。
(二)编制依据
依据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》以及相关行业标准和公司实际情况编制。
(三)适用范围
本预案适用于公司范围内的防洪、防汛、防台风应急处置工作。
(四)工作原则
1.以人为本,安全第一:把保障员工生命安全放在首位,最大程度地减少灾害造成的人员伤亡和财产损失。
2.预防为主,防抗结合:坚持预防为主的方针,做好各项防范准备工作,在灾害发生时,及时采取有效措施进行抢险救援和灾害处置。
3.统一领导,分级负责:在公司统一领导下,各部门按照职责分工,负责本部门的防洪、防汛、防台风工作,实行分级管理、分级负责。
4.科学应对,快速高效:运用科学方法,充分发挥专业队伍作用,提高应急处置能力,快速、高效地开展应急救援工作。
二、组织机构及职责
(一)应急指挥中心
成立公司防洪、防汛、防台风应急指挥中心(以下简称应急指挥中心),由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室,办公室设在安全管理部门,负责日常工作。
(二)职责分工
1.应急指挥中心职责
-全面负责公司防洪、防汛、防台风应急处置工作的组织、指挥和协调。
-制定和修订应急预案,组织应急演练。
-及时掌握灾害信息,做出决策部署,下达应急处置指令。
-协调外部救援力量,保障应急救援工作顺利进行。
2.总指挥职责
-负责全面指挥应急处置工作,下达应急处置命令。
-协调各方资源,确保应急救援工作的有效开展。
-对应急处置工作进行决策,及时向上级主管部门汇报情况。
3.副总指挥职责
-协助总指挥开展应急处置工作,负责现场指挥和协调。
-组织实施应急救援措施,确保人员安全和财产损失最小化。
-及时向总指挥报告现场情况,提出应急处置建议。
4.成员部门职责
-安全管理部门:负责应急指挥中心办公室的日常工作,组织制定和修订应急预案,组织应急演练,收集、整理和上报灾害信息,协调各部门开展应急处置工作。
-生产部门:负责组织生产设施的防护和抢险工作,确保生产设备在灾害期间的安全运行,根据应急指挥中心的指令,调整生产计划,保障重要物资的生产供应。
-物资供应部门:负责应急物资的采购、储备、调配和管理,确保应急物资的及时供应。
-后勤保障部门:负责应急期间的生活保障工作,提供食品、饮用水、住宿等后勤支持,保障通讯、电力等基础设施的正常运行。
-行政部门:负责组织人员疏散和安置工作,协调外部救援力量,做好对外联络和信息发布工作。
-其他部门:按照应急指挥中心的要求,做好本部门的防洪、防汛、防台风工作,配合其他部门开展应急处置工作。
三、预防与预警
(一)预防措施
1.加强监测
-建立健全灾害监测体系,安排专人负责对天气、水位、地质等情况进行监测,及时收集相关信息。
-与气象、水利等部门建立信息共享机制,获取准确的灾害预警信息。
2.设施维护
-定期对公司的排水系统、防洪堤、挡水闸等防洪、防汛设施进行检查和维护,确保设施完好、运行正常。
-对建筑物、电气设备、机械设备等进行全面检查,消除安全隐患。
3.物资储备
-按照应急预案要求,储备足够的应急物资,如沙袋、抽水泵、照明设备、救生衣等,并定期进行检查和更新。
-建立应急物资储备台账,明确物资的种类、数量、存放地点和管理人员。
4.培训演练
-组织员工进行防洪、防汛、防台风知识培训,提高员工的应急意识和自救互救能力。
-定期开展应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,发现问题及时进行整改。
(二)预警发布与响应
1.预警级别
根据灾害的严重程度和紧急程度,将预警级别分为四级,分别为Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般),依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。
2.预警发布
-当气象、水利等部门发布灾害预警信息后,应急指挥中心办公室及时收集、分析相关信息,并根据预警级别启动相应的应急响应程序。
-通过公司内部通讯系统
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