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中级人力资源管理笔记--第1页

中级人力资源管理笔记

《中级人力资源管理笔记》

第一章：人力资源发展与策略

1.1人力资源发展的背景与历程

1.1.1人力资源的定义与概念

1.1.2人力资源管理的起源与发展

1.1.3国内外人力资源管理的现状与趋势

1.2人力资源战略的概念与特征

1.2.1人力资源战略的定义与内涵

1.2.2人力资源战略的特征与要素

1.2.3人力资源战略的制定与实施

1.3人力资源与组织战略的关系

1.3.1人力资源战略与业务战略的关系

1.3.2人力资源战略与组织战略的关系

1.3.3人力资源战略的协同与支持

第二章：人力资源招聘与选拔

2.1人力资源招聘的概念与目标

2.1.1人力资源招聘的定义与内涵

2.1.2人力资源招聘的目标与意义

2.1.3人力资源招聘的原则与流程

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2.2人力资源选拔的方法与过程

2.2.1人力资源选拔的方法与技巧

2.2.2人力资源选拔的过程与注意事项

2.2.3人力资源选拔的评价与改进

2.3人力资源招聘与选拔的相关问题

2.3.1人力资源招聘与选拔中的歧视问题

2.3.2人力资源招聘与选拔中的道德问题

2.3.3人力资源招聘与选拔中的公平与合法问题

第三章：人力资源培训与发展

3.1人力资源培训的目标与意义

3.1.1人力资源培训的定义与内涵

3.1.2人力资源培训的目标与意义

3.1.3人力资源培训的方法与手段

3.2人力资源发展的步骤与策略

3.2.1人力资源发展的步骤与流程

3.2.2人力资源发展的策略与应用

3.2.3人力资源发展的评估与改进

3.3人力资源培训与发展的案例分析

3.3.1企业的员工培训与发展实践

3.3.2人力资源培训与发展的成功案例

3.3.3人力资源培训与发展的失败案例

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第四章：薪酬与绩效管理

4.1薪酬管理的概念与目标

4.1.1薪酬管理的定义与内涵

4.1.2薪酬管理的目标与原则

4.1.3薪酬管理的制定与实施

4.2绩效管理的方法与措施

4.2.1绩效管理的定义与意义

4.2.2绩效管理的方法与步骤

4.2.3绩效管理的评估与改进

4.3薪酬与绩效管理的关系

4.3.1薪酬与绩效管理的相关理论

4.3.2薪酬与绩效管理的协同与支持

4.3.3薪酬与绩效管理的案例研究

第五章：员工关系与福利管理

5.1员工关系管理的目标与原则