4 2025年村(社区)班子中分析评估工作情况报告.docx

研究报告

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42025年村(社区)班子中分析评估工作情况报告

一、工作概述

1.1工作背景

随着我国城市化进程的加快，农村社区在经济社会发展和人民生活水平提高中扮演着越来越重要的角色。2025年，我国农村社区建设进入了新的发展阶段，面临着诸多机遇和挑战。一方面，国家政策对农村社区的重视程度不断提高，一系列利好政策相继出台，为农村社区的发展提供了强有力的支持。另一方面，农村社区在基础设施、公共服务、社会治理等方面还存在诸多不足，尤其是在村（社区）班子建设方面，面临着人员素质参差不齐、治理能力有待提升等问题。

近年来，农村社区在党组织建设、基层民主建设、公共服务体系完善等方面取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些深层次问题。首先，部分村（社区）班子领导缺乏创新意识，工作方式方法较为陈旧，难以适应新时代农村社区发展的需求。其次，村（社区）班子在服务群众、解决实际问题方面的能力有待提高，群众满意度不高。最后，农村社区治理结构不够完善，基层治理体系有待进一步优化。

为了推动农村社区更好地适应新时代发展要求，提高村（社区）班子建设水平，各地纷纷开展了相关改革试点工作。这些试点工作在创新治理模式、提升服务水平、增强村（社区）班子凝聚力等方面取得了一定的成效，为全国农村社区发展提供了有益的借鉴。然而，由于各地农村社区发展基础不同，试点工作效果也存在差异，需要进一步总结经验，形成可复制、可推广的模式。

1.2工作目标

(1)本年度村（社区）班子建设工作的总体目标是，紧紧围绕乡村振兴战略，以提升村（社区）班子整体素质和治理能力为核心，全面推进党组织建设、基层民主建设、公共服务体系完善和社会治理创新。通过加强班子队伍建设，提高班子的凝聚力和战斗力，为农村社区高质量发展提供坚强组织保障。

(2)具体而言，工作目标包括：一是加强党组织建设，确保村（社区）党组织在基层治理中发挥领导核心作用，提升党组织凝聚力和战斗力；二是深化基层民主建设，保障村民（居民）的民主权利，提高基层民主管理水平；三是完善公共服务体系，提升社区服务水平，满足群众多样化需求；四是创新社会治理模式，提高社会治理效能，构建共建共治共享的社会治理格局。

(3)此外，还要注重培养一支高素质的村（社区）班子队伍，提升班子的政策理论水平、依法行政能力和为民服务水平。通过加强教育培训、实践锻炼和考核评价，打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的村（社区）班子队伍，为农村社区发展注入新的活力。同时，强化对村（社区）班子的监督和管理，确保班子廉洁自律，树立良好的形象。

1.3工作原则

(1)工作原则首先坚持党的领导，确保村（社区）班子建设始终符合党的路线方针政策，发挥党组织的战斗堡垒作用，确保农村社区发展始终沿着正确的方向前进。

(2)其次，坚持群众路线，始终把人民群众的利益放在首位，尊重群众意愿，充分发挥群众的主体作用，确保各项工作贴近群众需求，切实解决群众实际问题。

(3)同时，坚持依法行政，严格遵守国家法律法规，规范村（社区）班子工作行为，提高依法决策、依法管理、依法服务的能力，确保农村社区治理的法治化水平。此外，注重改革创新，积极探索适应新时代农村社区发展的新路径，不断优化工作方法，提高工作效率，推动农村社区建设实现新突破。

二、组织领导与责任分工

2.1组织领导

(1)村（社区）班子建设工作在组织领导方面，由乡镇党委统一领导，乡镇政府负责具体实施。乡镇党委设立专门的工作领导小组，负责统筹协调、指导和监督村（社区）班子建设工作。

(2)村（社区）班子建设工作领导小组由乡镇党委书记担任组长，乡镇分管领导担任副组长，相关职能部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作协调和具体事务处理。

(3)村（社区）党组织在班子建设中发挥核心作用，村（社区）党支部书记作为班长，负责全面领导班子的工作。同时，建立健全村（社区）班子会议制度，定期召开班子会议，研究解决工作中的重大问题。通过明确职责分工，确保各项工作任务得到有效落实。

2.2责任分工

(1)在责任分工方面，村（社区）班子明确了各成员的职责和任务。党支部书记作为班长，负责全面领导班子的工作，对村（社区）发展负总责。村主任协助党支部书记开展工作，负责村（社区）行政事务和公共服务。其他班子成员根据各自分工，负责党建工作、经济工作、社会事务、民生保障等工作。

(2)村（社区）班子内部实行分工协作机制，各成员之间相互支持、相互配合，形成工作合力。具体分工如下：党建负责人负责党组织的日常管理和党员队伍建设；经济负责人负责村（社区）经济发展规划和项目实施；社会事务负责人负责村（社区）社会管理、民生保障和公共服务；民生保障负责人负责社会保障、扶贫开发和社区服务等工作。

(3)村（社区）班子建立健全了责任追究