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关于年度第三、第四季度监理工作
综合评比方案
根据集团制定的工程检查与评比办法内容要求，经项目公司研究决定从2021
年1月1?3日对全线监理单位进行综合评比，具体办法和检查评比内容如下：
一、 组织形式和方法：交叉进行检查评比，工程质量检查与评比采用百分制,
即满分为100分。
二、 工程质量检查评比原则
1、 公开、公平、公正，科学合理原则；
2、 奖罚对等的原则。
三、 检查评比内容
1、驻地建设及文明监理检查评比（15分）
项目公司将对监理单位代表处、驻地监理办建设和文明监理情况进行检查评
比，其检查内容如下：
驻地建设及文明监理检查评比表（1）
代表处名称： 检查H期:
序号
检查内容和要求
满分
扣分
得分
1
监理代表处驻地建设布局合理，整洁卫生，职工餐厅、住室合理，
卫生，否则扣0?2分
2.0
2
组织机构健全,各种规章制度齐全、合理、科学、上墙，否则扣0?
3分
3.0
3
驻地监理办布局合理，不同标段的不得在一起，而且距相应标段
在3KM内，否则扣0?3分
3.0
4
驻地办人员配备齐全合理，各种规章制度齐全、合理、科学、上
墙，否则扣0?3分
3.0
5
监理人员能够持证上岗，仪表、仪容整齐，否则扣0?2分
2.0
6
是否对监理人员进行了内部培训，不少于4次/年，否则扣0?2
分
2.0
7
合计
15.0
现场检查： 计算： 复核:
2、主要人员到位在岗评比检查（15分）
项目公司将对监理单位的主要人员，包括：正、副总监、工程部负责人、合
同部负责人、试验室负责人、综合部负责人、档案管理负责人、高级驻地、驻地
监理工程师在岗情况进行随机现场抽查，检查以上人员在工作时间内是否坚守。
监理单位工作纪律、合同执行情况检查配比表
监理单位工作纪律、合同执行情况检查配比表（6）
监理代表处名称： 检查日期:
序号
检查内容
满分
扣分
得分
1
是否接受过施工单位安排的娱乐、旅游或疗
养性活动
2.0
2
有无拒不执行业主指令事件现象
2.0
3
有无和承包商共同隐瞒质量、安全事故等欺
骗业主的事件和向承包人索要额外费用现
象发生
2.0
4
是否在规定的时间内处理了承包商申报事
项
2.0
5
有无串通承包商提供虚假计量资料，损坏业
主利益行为
2.0
6
合计
10.0
现场检查： 计算：
复彳
亥：
注明：其它说明的问题:
主要人员到位在岗检查评比表（2）
序号
检查内容和要求
满分
扣分
得分
1
总监理工程师是否在岗，否则扣2分
2.0
2
副总监理工程师，否则扣1分
1.0
3
工程部负责人，否则扣2分
2.0
4
合同部负责人，否则扣1分
1.0
5
试验室负责人，否则扣2分
2.0
6
档案管理负责人，否则扣1分
1.0
7
正副高级驻地，否则扣1?2分
2.0
8
驻地监理工程师，否则扣0?4分
4.0
9
合计
15.0
代表处名称:
检查口期:
现场检查： 计算： 复核:
（注明：履行了造假手续的不扣分）
3、监理人员资质和履约能力及试验室资质（30）
根据上半年全省高速公路质量大检查情况通报，目前全省乃至全国在建项目
较多，但监理单位和人员严重不足，投标书承诺人员和进场人员严重不符，导致
监理工作实质性水平降低，直接影响了工程质量，也影响了监理单位的信誉。所
以对监理单位的人员资质和履约能力进行严格的监督和管理是必要的。具体检查
评比内容如下：
监理人员资质和履约能力检查评比表（3）
代表处名称： 检查日期:
序号
检查项目
分值
评分细则
扣分
得分
1
试验室资质
2
有临时资质，得2分，否则得0分
2
外省监理单位进豫许
可证
1
有得1分，否则得0分
3
总监，有10年以上工
作经历
3
持双证，得3分，否则得0?3分
4
副总监，有8年以上工
作经历
2
持双证，得2分，否则得0分
5
高级驻地，有8年以上
工作经历
5
（持双证人数+0.5持单证人数）X5/
高级驻地人数
6
监理人员持证上岗率
（培训证以上）
10
（4X持证人数/监理总人数）+（6X
持监理证人数/监理总人数）
7
试验室负责人资质
2
满足要求得2分，否则得0分
8
试验室人员持证上岗
率（培训证以上）
5
按持证百分率得分
9
合计
30.0
现场检查： 计算： 复核:
（注明：通过正常手续更换的人员不扣分；总监、副总监双证是指高工证和部颁监理工程师证：高级驻地
双证是指工程师证以上和部颁单项监理工程师：试验室负责人资质是指试验工程师以上：试验人员必须有
培训证以上）
4、竣工资料管理检查评比（10分）
监理单位的竣工资料必须严格按照《项目工程资料管理办法》的规定进行管
理，具体评比内容如下
竣工资料管理方面检查评比表（4）
代表处名称： 检查日期:
序号
检查内容
满分
扣分
得分
1
竣
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