保安秩序维护类班长竞聘方案.docx

?一、竞聘目的

为了选拔出综合素质高、管理能力强、业务技能精的保安秩序维护类班长，优化团队管理，提升保安服务质量，特制定本竞聘方案。通过公平、公正、公开的竞聘程序，激发员工的工作积极性和创造力，为公司的安全稳定发展提供有力保障。

二、竞聘原则

1.公平公正原则：严格按照既定的程序和标准进行竞聘，确保每位竞聘者都有平等的机会展示自己的能力和优势，不受任何人为因素干扰。

2.德才兼备原则：注重竞聘者的品德修养和工作能力，选拔出既具备良好职业道德，又拥有扎实业务技能和管理经验的人员担任班长职务。

3.择优录取原则：根据竞聘者的综合表现，包括竞聘演讲、面试答辩、工作经验、技能水平、团队协作能力等方面进行全面评估，选拔出最适合岗位要求的优秀人才。

三、竞聘岗位

保安秩序维护类班长

四、竞聘人员范围

公司内部符合竞聘条件的在职保安人员

五、竞聘条件

1.基本条件

-遵守国家法律法规，品行端正，无违法违纪记录。

-具有较强的责任心和敬业精神，热爱保安工作。

-具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效地组织和管理团队。

2.任职资格

-高中及以上学历。

-具有[X]年以上保安工作经验，其中至少[X]年以上保安基层管理经验。

-熟悉保安秩序维护工作流程和相关法律法规，具备处理突发事件的能力。

-具备良好的身体素质，能够适应倒班工作。

六、竞聘流程

1.报名阶段（[报名开始日期]-[报名截止日期]）

-发布竞聘公告，明确竞聘岗位、条件、流程等相关信息。

-符合竞聘条件的人员到人力资源部领取并填写《保安秩序维护类班长竞聘报名表》，提交个人简历、身份证、学历证书、工作经历证明等相关材料。

2.资格审查阶段（[资格审查开始日期]-[资格审查截止日期]）

-人力资源部对报名人员提交的材料进行审核，核实其是否符合竞聘条件。

-对通过资格审查的人员进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定参加竞聘的人员名单。

3.竞聘准备阶段（[竞聘准备开始日期]-[竞聘准备截止日期]）

-组织竞聘人员进行竞聘培训，内容包括竞聘演讲技巧、面试答辩要点、管理知识等，帮助竞聘人员熟悉竞聘流程和要求，提升竞聘能力。

-竞聘人员根据岗位要求，准备竞聘演讲材料和工作思路规划，内容应包括个人基本情况、工作经验、对竞聘岗位的认识、工作目标和计划、管理措施等。

4.竞聘实施阶段（[竞聘开始日期]）

-竞聘演讲（[具体时间区间1]）

-每位竞聘人员按照抽签顺序依次上台进行演讲，时间控制在[X]分钟以内。演讲内容应围绕个人优势、对竞聘岗位的理解、工作规划和措施等方面展开，展示自己的综合素质和管理能力。

-评委根据竞聘人员的演讲表现，从演讲内容、语言表达、形象气质、现场感染力等方面进行评分，满分为[X]分。

-面试答辩（[具体时间区间2]）

-演讲结束后，竞聘人员进行面试答辩。评委根据竞聘岗位的职责和要求，提出相关问题，竞聘人员现场进行回答。答辩时间控制在[X]分钟以内。

-评委根据竞聘人员的答辩情况，从专业知识、应变能力、沟通能力、解决问题能力等方面进行评分，满分为[X]分。

-民主测评（[具体时间区间3]）

-组织竞聘人员所在部门的同事对其进行民主测评，测评内容包括工作表现、团队协作、领导能力等方面。

-民主测评采用无记名投票方式进行，满分为[X]分。

5.综合评定阶段（[综合评定开始日期]-[综合评定截止日期]）

-综合竞聘演讲、面试答辩和民主测评的得分，按照竞聘演讲成绩占[X]%、面试答辩成绩占[X]%、民主测评成绩占[X]%的比例计算竞聘人员的综合成绩。

-根据综合成绩从高到低进行排序，确定拟聘任的班长人选。

6.公示与聘任阶段（[公示开始日期]-[聘任截止日期]）

-将拟聘任的班长人选进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，办理聘任手续，签订聘任合同，明确岗位职责和任期目标。

七、竞聘评分标准

1.竞聘演讲评分标准（满分[X]分）

-演讲内容（[X]分）

-对竞聘岗位的理解深刻，阐述清晰，目标明确，工作计划合理可行。（[X]-[X]分）

-对个人优势和工作经验的介绍与竞聘岗位相关度高，