网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及完整答案【全优】.pdfVIP

2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及完整答案【全优】.pdf

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年经济师工(商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题8(0题)

1、在企业力资源管理中,哪个环节主要关注员工

的绩效评估和反馈?

A、招聘

B、培训

C、绩效管理

D、薪酬管理

【答案】:C

解析:绩效管理是企业力资源管理中的一个重要环节,它主要关注

员工的绩效评估、反馈和奖励,以促进员工个和组织绩效的提升。

2、在企业运营管理中,哪种技术主要用于改进生产

流程和提高生产效率?

A、信息技术

B、生物技术

C、自动化技术

D、纳米技术

【答案】:C

解析:自动化技术通过利用机械、电子和计算机技术来替代力噪作,

改进生产流程和提高生产效率。

3、在企业决策制定中,哪种方法强调基于历史数据

和统计模型进行决策?

A、直觉决策

B、经验决策

C、定量决策

D、定性决策

【答案】:C

解析:定量决策方法强调基于历史数据、统计模型和数学方法来分析

和解决问题,以做出更为精确和客观的决策。

4、企业战略管理的基本流程包括哪些阶段?

A、战略制定、战略实施

B、战略评估、战略调整

C、战略制定、战略实施、战略评估

D、战略计划、战略执行、战略监控

【答案】:C

解析:企业战略管理的基本流程通常包括战略制定、战略实施和战

略评估三个阶段。战略制定是确定企业长期发展方向和目标的过程;

战略实施是将战略转化为具体行动计划并执行的过程;战略评估则

是对实施的战略进行监控和评估,以确保战略的有效执行和达到预期

目标。

5、股票期权经营者所得的报酬是股票()差额。

A、未来市场价格和未来市场交易价格

B、基期市场价格和未来市场交易价格

C、工资奖金福利收入和股票收入

D、正常经营收入和经营风险收入

【答案】:B

6、在企业创新管理中,哪个阶段涉及将商业化的创意

付诸实施并推向市场?

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意商业化

D、创意实施

【答案】:D

解析:创意实施是企业创新管理中的一个阶段,它涉及D、风险对冲B

解析:风险转移是企业风险管理的一种方法,它涉及通过保险、合同

等方式将潜在风险转移给其他实体如(保险公司、合作伙伴等),从而降

低企业自身的风险水平。

7、在企业战略规划中,哪个步骤通常涉及确定企业

的使命、愿景和核心价值观?

A、战略分析

B、战略制定

C、战略实施

D、战略估

【答案】:B

解析:在战略制定的过程中,企业需要明确其使命(即企业存在的根

本目的)、愿景(即企业未来的长远目标)和核心价值观即(指导企业行

为和决策的根本原则),以确保企业战略的连贯性和一致性。

8、在企业运营管理中,哪个环节主要负责确保企业运

营的合规性和法律风险的控制?

A、研发部

B、生产部

C、法务部

D、销售部

【答案】:C

解析:法务部是企业中负责确保企业运营的合规性和法律风险控制的

部门,它负责审查合同、处理法律纠纷、提供法律咨询等服务。

9、以下哪个不是常见的组织结构类型?

A、功能型组织结构

B、产品型组织结构

C、地理型组织结构

D、纵向型组织结构

【答案】:D

解析:常见的组织结构类型包括功能型组织结构按(职能划分部门)、

产品型组织结构按(产品或服务划分部门)加地理型组织结构按(地区

或市场划分部门)。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。

10、在企业风险管理中,哪种方法通常用于降低风险

发生的可能性和影响程度?

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】:C

解析:风险减轻是企业风险管理中常用的一种方法,它通过采取适当

的措施来降低风险发生的可能性和影响程度,从而减少企业的潜在损

失。

11、在企业创新管理中,哪个环节主要负责将创新想

法转化为实际的产品或服务?

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意实施

D、创意估

【答案】:C

解析:创意实施是企业创新管理中的一个重要环节,主要负责将创

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档