2024管理学基础复习题 2.docx

?##一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，正是系统原则的体现。

2.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.决策树法D.德尔菲法

答案：C

解析：决策树法是定量决策方法，通过构建决策树模型，计算各方案的期望收益来进行决策。而头脑风暴法、名义群体法和德尔菲法都属于定性决策方法，主要依靠决策者的经验、知识和判断来进行决策。

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是指事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作的决策。企业改变经营方向属于战略层面的决策，对企业的发展具有重大影响。

4.当决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注时，其决策风格属于（）

A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型

答案：C

解析：概念型决策风格的决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注，他们更注重创新和发展，愿意冒险尝试新的方案。

5.下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是（）

A.计划是高层管理者的职责范畴B.计划工作居首要地位

C.计划工作是有目的的行为D.计划工作要讲究效率

答案：A

解析：计划工作是各级管理者都要承担的职责，不仅仅是高层管理者的职责范畴。计划工作在管理职能中居首要地位，具有明确的目的性，并且要讲究效率。

6.目标管理的首要环节是（）

A.执行目标B.评价成果C.制定目标D.反馈信息

答案：C

解析：制定目标是目标管理的首要环节，只有明确了目标，才能为后续的执行、评价等环节提供方向。

7.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）

A.企业精神B.企业价值观C.企业文化D.企业形象

答案：C

解析：企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化的总和，包括企业精神、企业价值观等多个方面。

8.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.文化层

答案：C

解析：精神层是组织文化的核心和灵魂，它反映了组织的价值观、信念和精神风貌，对组织成员的行为和组织的发展起着决定性的作用。

9.组织变革的第一步是（）

A.确定变革目标B.诊断问题C.选择变革方法D.实施变革

答案：B

解析：组织变革首先要诊断问题，找出组织存在的问题和需要变革的原因，才能为后续的确定目标、选择方法和实施变革提供依据。

10.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）

A.品德、学识、能力、情感B.品德、学识、能力、资历

C.品德、学识、资历、情感D.品德、威信、能力、情感

答案：A

解析：非权力性影响力是由领导者的品德、学识、能力、情感等因素构成的，它能使被领导者产生敬佩、信赖和服从的心理。

##二、多项选择题

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

解析：古典管理理论以提高生产率为主要目标，通过科学的方法进行调查研究，强调以个人为研究对象，注重规章制度的作用。而跨文化管理是现代管理理论发展阶段的内容，不属于古典管理理论的特点。

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法

D.乐观决策法E.悲观决策法

答案：ABC

解析：头脑风暴法、名义群体法和德尔菲法属于定性决策方法，主要依靠决策者的经验、知识和判断来进行决策。乐观决策法和悲观决策法属于定量决策方法中的不确定型决策方法。

3.计划工作的程序包括（）

A.估量机会B.确定目标C.确定前提条件