工程项目合同管理new第八章.pptx

工程项目合同管理new第八章;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;业主的主要合同关系;承包商的主要合同关系;工程项目合同体系;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;;某工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

请问：总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审批处理是否得当？;2025/3/18;施工合同文件的组成及优先次序;例题;例题3-1;2025/3/18;例题;答案;2025/3/18;例题;例题;2025/3/18;[案例]有权不使徒遭殃

某公司中标承包一座教学大楼工程。合同签订后，业主向承包商推

荐了一家防水材料供应商，希望承包商够用该厂商的防水材料。承

包商因对该厂商资信情况不了解，本不乐意使用该厂商的厂商，但

考虑到业主的推荐，担心拒绝该厂商会得罪业主，将来会遭到业主

的刁难，因而采纳了业主的建议。

承包商检验了该厂家提交的样品，没有发现不合格之处，监理工程

师也认可了该材料检验报告。于是，承包商同该厂商签定了购货合

同，并交了10万元的定金。

工程承包合同中规定：“凡付有合格证明的材料，在进场时必须验证。

如无证明，须经试验合格后方准使用。”

承包商因监理工程师业已认可其样品检验报告，在材料进场时没有再

检验，便全面使用了。当监理工程师验收防水工程时发现该材料严重

不合格，遂拒绝验收工程，并且不允许进行下一道工序。于是整个工

;程停工达2个月之久，工地上的100多名工人均无事可做。承包商无奈

，遂决定追回定金和已交货款，另选材料厂商。但该厂商却逃之夭夭

，无法寻找。而业主方面却拒绝因此而延长工期，并表示如不能按期

交工，将执行误期罚款条款。于是承包商??业主发生了争执，承包商

向业主提出索赔，要求业主延长工期并支付人员停工两个月所造成的

损失，而业主断然拒绝。;2025/3/18;2025/3/18;承包商：提出工程变更申请;某承包商通过投标承包了一房屋建筑工程。承包商在投标书中声明已全部阅读并理解了标书内容，对合同条款不存疑义，且已符合了工程量表，承诺对其报价负责。

合同条款规定：在组织施工中，如果必须变更设计，应按下列程序处理：

（1）承包商在施工中若发现设计有错误或严重不合理的地方，应书面通知业主，业主在10天之内与设计人商定，提出修改意见或变更设计文件，经甲乙双方办理签证手续后，方可继续施工。

（2）施工中如遇设计变更超出原设计标准或规模时，须经原批准单位审批同意，业主与承包商办理签证手续后方可施工，在设计变更尚未批准前，任何一方均不能强行施工。

（3）重大的设计变更，如增加建筑面积，改变使用功能，提高设计标准及基础障碍处理等可要求业主对合同价格予以调整。但这些变更必须事先得到监理工程师的确认。;履约期间发生的问题：承包商根据设计图纸完成了全部门窗洞砌筑后，当地的技术监督部门认为门窗动的设计不符合设计规范，要求对门窗洞增加箍筋。于是，监理工程师立即修改了设计并下达了工作命令。但在结算工程款时，工程师却拒绝加价，理由是增加箍筋不属于重大的设计变更。;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;2025/3/18;（1）预付备料款的限额。预付备料款限额由下列主要因素决定：主要材料(包括外购构件)占工程造价的比重；材料储备期；施工工期。

一般建筑工程不应超过当年建筑工作量(包括水、电、暖)的30%，安装工程按年安装工作量的10%；材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。

对于只包定额工日(不包材料定额，一切材料由建设单位供给)的工程项目，则可以不预付备料款。;（2）备料款的扣回。发包单位拨付给承包单位的备料款属于预支性质，到了工程实施后，随着工程所需主要材料储备的逐步减少，应以抵充工程价款的方式陆续扣回。扣款的方法有两种：

可以从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。

建设部《招标文件范本》中规定，在承包方完成金额