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2024CPSM全面复习试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购过程中的“买方市场”是指：

A.供应商数量多于采购商数量

B.采购商数量多于供应商数量

C.供应商提供的产品和服务无法满足采购商需求

D.采购商对供应商有较强的议价能力

2.以下哪项不是CPSM考试的主要目标？

A.提高采购专业人员的能力和素质

B.增强采购部门的管理水平

C.提高企业采购效率

D.降低企业采购成本

3.在采购过程中，以下哪个环节不是供应商选择的关键因素？

A.供应商的信誉

B.供应商的产品质量

C.供应商的价格

D.供应商的售后服务

4.以下哪项不是采购绩效指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购团队士气

5.采购过程中的“卖方市场”是指：

A.供应商数量多于采购商数量

B.采购商数量多于供应商数量

C.供应商提供的产品和服务无法满足采购商需求

D.采购商对供应商有较强的议价能力

6.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.采购商品的名称、规格和数量

B.交货时间、地点和方式

C.付款方式和期限

D.采购商的内部规定

7.采购过程中的“买方市场”是指：

A.供应商数量多于采购商数量

B.采购商数量多于供应商数量

C.供应商提供的产品和服务无法满足采购商需求

D.采购商对供应商有较强的议价能力

8.以下哪项不是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购成本核算

9.以下哪项不是采购过程中的“买方市场”特征？

A.供应商数量多于采购商数量

B.采购商对供应商有较强的议价能力

C.供应商提供的产品和服务无法满足采购商需求

D.采购商数量多于供应商数量

10.以下哪项不是采购过程中的“卖方市场”特征？

A.供应商数量多于采购商数量

B.供应商对采购商有较强的议价能力

C.供应商提供的产品和服务无法满足采购商需求

D.采购商数量多于供应商数量

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购过程中的“买方市场”特征包括：

A.供应商数量多于采购商数量

B.采购商对供应商有较强的议价能力

C.供应商提供的产品和服务无法满足采购商需求

D.采购商数量多于供应商数量

2.采购绩效指标包括：

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购团队士气

3.采购合同的主要内容有：

A.采购商品的名称、规格和数量

B.交货时间、地点和方式

C.付款方式和期限

D.采购商的内部规定

4.采购流程的步骤包括：

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购成本核算

5.采购过程中的“卖方市场”特征包括：

A.供应商数量多于采购商数量

B.供应商对采购商有较强的议价能力

C.供应商提供的产品和服务无法满足采购商需求

D.采购商数量多于供应商数量

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购过程中的“买方市场”是指供应商数量多于采购商数量。（）

2.采购绩效指标中的“采购周期”是指从采购需求提出到采购合同签订的时间。（）

3.采购合同的主要内容中，交货时间、地点和方式是关键因素。（）

4.采购流程的步骤中，需求分析是第一步。（）

5.采购过程中的“卖方市场”是指采购商对供应商有较强的议价能力。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购过程中供应商选择的重要性及其主要考虑因素。

答案：供应商选择在采购过程中至关重要，它直接影响到采购成本、产品质量、交货时间和售后服务等方面。主要考虑因素包括供应商的信誉、产品质量、价格竞争力、生产能力、地理位置、技术能力、财务状况、售后服务和合作历史。

2.题目：解释采购绩效管理（PMM）的概念及其在采购过程中的作用。

答案：采购绩效管理（PMM）是指通过设定目标、监控和评估采购活动的过程，以确保采购活动能够满足企业的战略目标和运营需求。它在采购过程中的作用包括提高采购效率、降低成本、提升供应商关系、优化采购流程和增强采购部门的责任感。

3.题目：阐述采购过程中的风险管理及其常见类型。

答案：采购过程中的风险管理是指识别、评估和应对可能对采购活动产生负面影响的风险。常见类型包括供应商风险、市场风险、合同风险、价格风险、质量风险、交货风险、法律风险和合规风险等。有效的风险管理有助于降低采购风险，确保采购活动的顺利进行。

五、论述题

题目：论述采购策略在企业供应链管理中的重要性及其对企业竞争力的影响。

答案：采购策略是企业供应链管理的重要组成部分，它直接关系到企业的成本控制、产品质量、市场响应速度和客户