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组织发展与人才培养战略培训课件;;组织发展与人才培养概述;通过培训和人才培养,提高员工的专业技能和综合素质,从而提升组织的整体竞争力。;针对组织需求,培养具备专业知识和技能的员工。;如何确保培训投入能够带来相应的产出和效益。;组织发展与人才培养的理论基础;;通过教育、培训、实践等方式,提高员工的知识、技能、能力和素质,以满足组织发展的需求。;组织发展与人才培养的相互作用;组织发展与人才培养的策略;建立持续的学习机制;组织发展的策略;根据组织发展需要,培养与之匹配的人才,确保人才能够在组织发展中充分发挥作用。;组织发展与人才培养的实践;人才培养方法;;人才培养与组织战略对接;组织发展与人才培养的评估与改进;通过问卷调查、座谈会等方式,了解员工对人才培养项目的满意度和反馈,以及员工在知识、技能、态度等方面的提升情况。;;人才培养与组织绩效关联度评估;案例分析与讨论;;由于忽视了技术创新和人才培养,诺基亚在智能手机市场上迅速衰败,其人才培养体系也存在过于注重内部晋升和缺乏创新精神的问题。;借鉴成功经验;感谢观看
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