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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附答案【突破训练】.pdfVIP

2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附答案【突破训练】.pdf

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2024年经济师工(商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题8(0题)

1、在企业决策制定中,种方法强调通过集体诃论

和专家意见来做出决策?

A、群体决策

B、个人决策

C、数据分析决策

D、直觉决策

【答案】:A

解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同

参与来做出决策,以增加决策的准确性和可接受性。

2、在企业市场营销中,种策略主要关注通过降低

价格来吸引更多的消费者?

A、产品策略

B、价格策略

C、促销策略

D、渠道策略

【答案】:B

解析:价格策略是企业市场营销中的一部分,它关注如何通过定价来

吸引消费者,并考虑产品的成本、市场需求、竞争状况等因素。降低

价格是一种常见的价格策略,用于增加产品的市场竞争力。

3、在企业组织架构中,种形式的组织结构更注重层

级分明和上下级关系?

率和降低成本?

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

)[、柔性制造

【答案】:A

解析:精益生产是一种通过消除浪费、优化流程、提高生产效率的方

法来降低成本、提高产品质量和客户满意度的管理哲学。

4、在企业决策过程中,种决策方法更注重对备选方

案进行定量分析和比较?

A、定性决策

B、定量决策

C、直觉决策

D、群体决策

【答案】:B

解析:定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案

进行分析和比较,以得出最优的决策方案。

5、在企业人力资源管理中,种方法主要用于评估员

工的工作绩效?

A、招聘与选拔

B、培训与发展

C、绩效管理

D、薪酬管理

【答案】:C

解析:绩效管理是人力资源管理中的一个重要环节,它通过对员工的

工作绩效进行评估和反馈,以激励员工提高工作效率和质量。

6、在企业风险管理中,以下种风险属于操作风险?

A、职能型组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵式组织结构

1)、扁平化组织结构

【答案】:D

解析:扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度,便于快速

决策和沟通,因此适合小型初创企业。

7、企业的核心竞争力通常指的是什么?

A、企业的固定资产

B、企业的核心技术

C、企业的品牌形象

D、企业的财务状况

【答案】:B

解析:核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中,相对于其他竞争对

手所具备的独特且难以被模仿的优势,如核心技术、专利等。

8、在企业人力资管理中,哪个环节主要关注员工

的绩效评估和反馈?

A、招聘

B、培训

C、绩效管理

D、薪酬管理

【答案】:C

解析:绩效管理是企业人力资管理中的一个重要环节,它主要关注

员工的绩效评估、反馈和奖励,以促进员工个人和组织绩效的提升。

9、在企业风险管理中,哪种策略涉及通过购买保险

来转移潜在的风险?

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】:B

解析:风险转移是企业风险管理中的一种策略,它涉及通过购买保险、

与第三方签订合同等方式将潜在的风险转移给其他人或组织。购买保

险是风险转移的一种常见方式。

10、在企业运营管理中,哪种技术通常用于提高生产

线的自动化水平和生产效率?

A、物联网技术

B、云计算技术

C、区块链技术

D、人工智能技术

【答案】:D

解析:人工智能技术可以通过机器学习、自动化挣制等技术手段.提

高生产线的自动化水平和生产效率,减少人力成本,提高产品质量。

11、从事消费品营销的企业最主要的促销方式是()、

A、销售促进

B、人员推销

C、广告促销

D、宣传促销

【答案】:C

12、在企业风险管理中,哪种方法通常用于评估:替在

风险的可能性和影响程度?

A、风险评估

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险应对

【答案】:A

解析:风险评估是企业风险管理中的一个重要环节,它涉及对潜在风

险的可能性和影响程度进行评估,以便企业能够制定相应的风险应对

策略。

13、在企业创新管理中,哪个环节主要负责将创新想

法转化为实际的产品或服务?

A、创意生成

B、创意筛选

c\创意实施

D、创意评估

【答案】:C

解析:创意实施是企业创

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