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2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、在企业新管理中，哪种新类型主要关注新的

商业模式、市场策略或组织结构的新？

A、产品新

B、过程新

C、组织新

D、营销新

【答案】：C

解析：组织新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方

面的新，以提高企业的运营效率和市场竞争力。

2、在企业经营管理中，哪种管理方式更强调通过团队

的合作和共享来达成目标？

A、权威式管理

B、民主式管理

C、放任式管理

D、官僚式管理

【答案】：B

解析：民主式管理强调员工参与和团队合作，通过集体讨论和决策来

达成目标。

3、在企业战略规划中，哪个步骤通常涉及将战略转化

为具体的行动计划？

A、战略分析

B、战略制定

C、战略实施

D、战略评估

【答案】：C

解析：战略实施是将企业制定的战略转化为具体的行动计划，并确保

这些计划得到有效执行的过程。这包括资源配置、组织结构调整、人

员培训等各个方面。

4、在企业决策制定中，哪种方法强调基于历史数据

和统计模型进行决策？

A、直觉决策

B、经验决策

C、定量决策

D、定性决策

【答案】：C

解析：定量决策方法强调基于历史数据、统计模型和数学方法来分析

和解决问题，以做出更为精确和客观的决策。

5、在企业人力资源管理中，哪个环节主要关注员工

的绩效评估和反馈？

A、招聘

B、培训

C、绩效管理

D、薪酬管理

【答案】：C

解析：绩效管理是企业人力资源管理中的一个重要环节，它主要关注

员工的绩效评估、反馈和奖励，以促进员工个人和组织绩效的提升。

6、董事会对经理的控制包括哪些内容？

A、任免

B、监督

C、任免、监督

D、行为监督

【答案】：C

解析：董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指

董事会决定经理的任命和免职；监督则是指董事会对经理的工作进行

监督和评估，确保其按照公司战略和目标进行工作。

7、在项目管理中，哪个阶段主要是对项目进行监控和

调整，以确保项目按照预定计划进行？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

I）、项目监控阶段

【答案】：D

解析：项目监控阶段主要是对项目的进度、成本、质量等方面进行监

控和调整，以确保项目按照预定计划进行。

8、在企业战略规划中，哪个工具用于分析企业内外

部环境，识别机会和威胁？

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波特五力模型

I）、平衡计分卡

【答案】：B

解析：PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具，它考虑政治

P（olitical）、经济E（conomic）、社会S（ocial）和技术

T（echnological）四个方面因素，以识别机会和威胁。

9、降低周转库存基本做法是（）

A、缩短生产周期

B、使生产和需求吻合

C、持有额外库存

D、减少库存批量

【答案】：D

10、财务杠杆是由于（）存在而产生效应。

A、折旧

B、固定经营费用

C、付现成本

D、固定财务费用

【答案】：I)

11、在企业运营管理中，哪种技术通常用于提高生产

线自动化水平和生产效率？

A、物联网技术

B、云计算技术

C、区块链技术

I)、人工智能技术

【答案】：D

解析：人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段，提

高生产线自动化水平和生产效率，减少人力成本，提高产品质量。

12、以下哪种战略类型属于防御型战略？

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、多元化战略

D、集中化战略

【答案】：A

解析：成本领先战略是通过降低产品成本，以低于竞争对手价格提

供相同产品或服务，从而获取竞争优势防御型战略。

13、在企业项目管理中，哪个过程涉及确