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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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施工分包管理存在的问题及对策

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施工分包管理存在的问题及对策

摘要：施工分包管理是建筑行业中的重要环节，然而在实际操作中，存在诸多问题，如分包商资质不达标、施工质量难以保证、合同管理不规范等。本文针对这些问题，分析了施工分包管理中存在的问题，并提出了相应的对策，以期为我国建筑行业施工分包管理的优化提供参考。

随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其规模不断扩大。施工分包作为建筑行业的一种常见组织形式，在提高施工效率、降低成本等方面发挥着重要作用。然而，在实际施工过程中，施工分包管理存在诸多问题，这些问题不仅影响了施工质量，还可能引发安全事故。因此，对施工分包管理存在的问题进行研究，并提出相应的对策，对于提高我国建筑行业整体水平具有重要意义。

一、施工分包管理存在的问题

1.1分包商资质不达标

(1)在施工分包管理过程中，分包商资质不达标是一个普遍存在的问题。许多分包商为了降低成本，往往采取简化资质审查程序的方式，甚至伪造相关资质证书。这种做法不仅影响了施工质量，还可能引发安全事故。例如，一些分包商可能没有具备相应施工资质的工程师和技术人员，导致施工过程中出现技术难题无法解决，进而影响整个工程进度和质量。

(2)分包商资质不达标的原因主要有以下几点：首先，市场竞争激烈，许多分包商为了在竞争中脱颖而出，不惜采取不正当手段降低成本；其次，部分建设单位对分包商资质审查不严格，导致不合格的分包商进入施工现场；再次，相关法律法规对分包商资质的要求不够明确，使得部分分包商钻法律空子，逃避监管。

(3)分包商资质不达标对施工质量和安全带来的危害不容忽视。一方面，不合格的分包商可能不具备必要的施工技术和经验，导致施工过程中出现质量问题；另一方面，由于缺乏安全意识，不合格的分包商可能忽视施工现场的安全管理，增加安全事故发生的风险。因此，加强分包商资质审查，确保分包商具备相应的施工资质，对于提高施工质量和保障施工现场安全具有重要意义。

1.2施工质量难以保证

(1)施工质量难以保证是施工分包管理中的一大难题。分包商在追求利润最大化的同时，可能会忽视施工质量的控制，导致工程质量不达标。这一问题在施工过程中表现得尤为明显，如混凝土强度不足、钢筋位置偏差、防水层施工不规范等，这些问题都直接影响到建筑物的使用寿命和安全性。

(2)导致施工质量难以保证的因素众多。首先，分包商的技术水平参差不齐，缺乏专业知识和技能的工人往往无法保证施工质量。其次，施工过程中材料的质量控制不严格，劣质材料的使用严重影响了工程的整体质量。再者，施工现场管理混乱，缺乏有效的监督和检查机制，使得施工过程中的质量问题难以得到及时发现和纠正。

(3)施工质量难以保证不仅给建设单位带来经济损失，还可能对社会公众的生命财产安全造成威胁。因此，加强施工质量监管，严格执行施工规范和标准，提高分包商的施工技术水平，以及建立健全质量保障体系，是确保施工质量的关键所在。同时，加强对分包商的培训和考核，提高其质量意识，也是提升施工质量的重要途径。

1.3合同管理不规范

(1)合同管理不规范是施工分包管理中的常见问题，据统计，我国建筑行业因合同管理不善导致的纠纷案件每年高达数万件。在合同管理不规范的情况下，双方的权利和义务往往无法得到有效保障。例如，某市一在建工程项目，由于合同中未明确约定工程款的支付期限和方式，导致分包商在完成工程后长达半年未能收到款项，严重影响了分包商的正常运营。

(2)合同管理不规范的具体表现包括：合同条款模糊不清，缺乏明确的责任划分；合同签订过程不合法，存在虚假签字现象；合同履行过程中，变更频繁且未经双方协商一致；合同争议解决机制不健全，导致纠纷处理困难。以某建筑工程项目为例，由于合同中对工程变更未做明确约定，项目在施工过程中发生多次变更，最终导致工程成本超支20%，合同纠纷长期无法解决。

(3)合同管理不规范不仅给分包商和建设单位带来经济损失，还可能引发法律风险。例如，在合同执行过程中，若一方违约，另一方往往难以通过法律途径维护自身权益。据调查，我国建筑行业因合同违约导致的法律诉讼案件占全部建筑纠纷案件的30%以上。因此，加强合同管理，规范合同签订、履行和变更过程，对于维护双方的合法权益、降低法律风险具有重要意义。在实际操作中，应建立健全合同管理制度，加强合同审查和监督，确保合同内容的合法性、明确性和完整性。

1.4人员管理不到位

(1)人员管理不到位是施工分包管理中的一个重要问题，这一问题直接影响到施工项目的质量和效率。根据我国建筑行业的相关调查数据显示，因人员管理