环境保护应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和消除突发环境事件的危害，规范公司突发环境事件应急管理工作，提高应对突发环境事件的能力，保障员工生命健康和公司财产安全，保护环境，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司生产、经营、储存等活动中发生的各类突发环境事件的应急处置。

（三）工作原则

1.以人为本，预防为主

把保障员工生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，加强对突发环境事件的预防，做好应急准备工作，尽可能减少突发环境事件的发生及其造成的人员伤亡和危害。

2.统一领导，分级负责

在公司应急指挥中心的统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责突发环境事件的应急处置工作。实行分级响应、分级管理，充分发挥各部门的作用。

3.快速反应，协同应对

建立健全快速反应机制，提高应急处置能力。各部门要密切配合，协同作战，形成合力，共同应对突发环境事件。

4.科学处置，依法规范

充分运用先进的监测、预警、应急处置技术和装备，科学分析、判断突发环境事件的性质、危害程度和发展趋势，采取有效的措施进行处置。严格遵守国家有关法律法规，规范应急处置程序，确保应急处置工作合法、有序进行。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立公司应急指挥中心，由总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全环保部，负责日常工作。

应急指挥中心职责：

1.负责全面领导、指挥和协调公司突发环境事件的应急处置工作。

2.制定和修订公司突发环境事件应急预案。

3.组织开展应急演练，提高公司应急处置能力。

4.及时向上级主管部门和当地政府报告突发环境事件情况。

5.负责与外部相关部门的协调与沟通。

（二）应急救援小组

1.抢险救援组

由生产部门负责人担任组长，成员包括各车间的技术骨干和应急救援人员。主要职责是负责突发环境事件现场的抢险救援工作，控制事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

2.医疗救护组

由公司医务室负责人担任组长，成员包括医务人员。主要职责是负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

3.环境监测组

由安全环保部负责人担任组长，成员包括环境监测人员。主要职责是负责对突发环境事件现场及周边环境进行监测，及时掌握环境质量变化情况，为应急处置提供科学依据。

4.治安保卫组

由保卫部门负责人担任组长，成员包括保安人员。主要职责是负责突发环境事件现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止无关人员进入现场，确保应急救援工作顺利进行。

5.后勤保障组

由行政部门负责人担任组长，成员包括相关人员。主要职责是负责应急救援物资、设备、器材的供应和保障，以及应急救援人员的生活保障等工作。

（三）各部门职责

1.安全环保部

负责制定和修订公司突发环境事件应急预案；组织开展环境监测和风险评估；协调各部门做好突发环境事件的应急处置工作；负责与外部相关部门的联系与沟通。

2.生产部门

负责组织实施突发环境事件现场的抢险救援工作；提供应急救援所需的设备、器材和物资；协助做好受伤人员的救治工作。

3.技术部门

负责提供技术支持，协助制定应急处置方案；对突发环境事件进行技术分析和评估，提出技术建议。

4.质量部门

负责对受污染的产品进行检测和评估，提出处理意见。

5.行政部门

负责应急救援物资、设备、器材的采购和管理；负责应急救援人员的生活保障和后勤服务；负责与当地政府和相关部门的协调与沟通。

6.保卫部门

负责突发环境事件现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止无关人员进入现场；协助做好应急救援物资的运输和保障工作。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.加强环境管理，严格执行国家和地方有关环境保护法律法规和标准，确保公司生产经营活动符合环保要求。

2.定期对公司的生产设备、环保设施进行检查、维护和保养，确保设备正常运行，防止发生泄漏、爆炸等事故。

3.加强员工的环保教育和培训，提高员工的环保意识和应急处置能力。

4.建立健全环境风险管理制度，定期开展环境风险评估，及时发现和消除环境安全隐患。

5.制定和完善突发环境事件应急预案，定期组织演练，提高公司应急处置能力。

（二）预警机制

1.预警分级

根据突发环境事件的危害程度、影响范围和发展趋势，将预警分为四级，由低到高依次用蓝色、黄色、橙色和红色表示。

-蓝色预警：预计将要发生一般突发环境事件，事件即将临近，事态可能会扩大。