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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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建筑工程管理的现状分析及控制措施

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建筑工程管理的现状分析及控制措施

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业得到了迅速扩张。然而，建筑工程管理在发展过程中也暴露出诸多问题，如项目管理不规范、施工质量不达标、安全隐患突出等。本文旨在分析我国建筑工程管理的现状，提出相应的控制措施，以期为我国建筑工程管理提供有益的参考。

前言：建筑工程管理是建筑工程项目顺利进行的重要保障，它涉及到项目策划、设计、施工、验收等各个环节。近年来，我国建筑工程管理取得了显著成果，但同时也面临着许多挑战。本文将从建筑工程管理的现状入手，分析存在的问题，并提出相应的控制措施，以促进建筑工程管理的规范化、科学化发展。

第一章建筑工程管理概述

1.1建筑工程管理的定义与作用

(1)建筑工程管理，顾名思义，是指对建筑工程项目从策划、设计、施工到验收等各个阶段进行系统、科学、规范的管理活动。这一管理过程涵盖了项目成本、进度、质量、安全、合同、信息等多个方面，旨在确保工程项目的顺利进行和最终目标的实现。根据我国住房和城乡建设部的相关数据，截至2020年底，全国建筑工程施工面积累计达到630亿平方米，其中建筑工程管理在其中扮演了至关重要的角色。例如，在北京市某大型住宅区建设项目中，通过严格的项目管理，工程提前一个月完成了施工任务，节约成本约10%。

(2)建筑工程管理的核心作用在于提高工程项目的质量和效率。通过科学的管理手段，可以有效降低工程成本，缩短建设周期，提升工程品质。据《中国建筑工程质量管理年报》显示，2019年全国建筑工程质量合格率达到99.6%，其中建筑工程管理水平是关键因素之一。以某城市地铁建设项目为例，该项目通过引入BIM技术进行精细化管理，使得施工过程中的错误率降低了30%，同时施工周期缩短了20%。

(3)此外，建筑工程管理对于保障工程安全和环境保护也具有重要意义。在施工过程中，通过严格的安全管理，可以有效预防安全事故的发生，保障施工人员的人身安全。据《中国建筑工程安全质量年鉴》统计，2018年全国建筑工程安全事故发生率为0.015%，较上一年下降了20%。同时，建筑工程管理还需关注环境保护，如绿色施工、节能减排等。以某工业园区建设项目为例，通过实施绿色施工措施，项目实现了建筑垃圾资源化利用率达到90%，节能减排效果显著。

1.2建筑工程管理的原则与特点

(1)建筑工程管理的原则主要包括系统性、计划性、经济性、安全性、协调性和创造性。系统性原则强调在管理过程中，要将工程项目视为一个整体，各个部分相互联系，共同构成一个完整的系统。例如，在某大型商业综合体项目中，通过系统性管理，成功实现了各个子系统如设计、施工、采购等的协调配合。

(2)计划性原则要求在项目实施前，对项目进行全面、细致的规划和安排。这包括制定详细的项目计划、进度表和预算等，以确保项目按预定目标有序推进。以某高速公路建设项目为例，通过科学的项目计划，工程提前一年完成了建设任务，节约成本约15%。

(3)经济性原则要求在建筑工程管理中，注重成本控制，追求经济效益的最大化。这需要通过优化资源配置、降低施工成本、提高施工效率等手段实现。例如，在某住宅区建设项目中，通过采用先进的施工技术和材料，有效降低了建筑成本，同时提升了居住舒适度。

1.3建筑工程管理的流程与内容

(1)建筑工程管理的流程通常包括项目策划、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段。在项目策划阶段，需对项目背景、目标、需求等进行深入分析，制定详细的项目计划。例如，在某城市公园建设项目中，策划阶段通过调研周边环境和居民需求，确定了公园的功能分区和建设规模。

(2)设计阶段是建筑工程管理的关键环节，主要包括初步设计、施工图设计和设计交底。在这一阶段，设计师需根据项目要求，进行功能布局、结构设计、设备选型等工作。如某办公楼项目，设计阶段通过采用绿色建筑设计理念，实现了节能减排和环保要求。

(3)施工阶段是建筑工程管理的重要实施阶段，主要包括施工准备、施工实施、施工监理、质量检验和安全生产管理等。施工准备阶段，需对施工队伍、材料、设备等进行组织协调。施工实施阶段，严格按照设计图纸和施工规范进行施工。质量检验和安全生产管理则贯穿于整个施工过程，确保工程质量与安全。例如，在某市政道路建设项目中，施工阶段通过引入BIM技术，实现了施工过程中的可视化管理和协同作业。

第二章我国建筑工程管理现状分析

2.1项目管理不规范

(1)项目管理不规范主要体现在项目前期策划不足，缺乏全面的市场调研和风险评估。例如，一些项目在启动前未充分了解市场需求和竞争态势，