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2024年CPSM考试学习工具试题及答案.docx

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2024年CPSM考试学习工具试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.采购管理专业认证(CPSM)是由哪个组织提供的?

A.美国采购管理协会(APICS)

B.国际采购与供应管理协会(IPMA)

C.美国采购协会(NASPO)

D.国际采购与供应链管理协会(CIPS)

2.以下哪项不是CPSM认证的考试内容?

A.采购与供应链管理原则

B.采购策略与计划

C.供应商关系管理

D.财务会计

3.在采购过程中,以下哪项不是供应商选择的标准?

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的质量控制能力

C.供应商的地理位置

D.供应商的交货能力

4.以下哪项不是采购合同管理的关键要素?

A.合同的履行

B.合同的变更

C.合同的解除

D.合同的签订

5.以下哪项不是采购风险管理的主要策略?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险监控

6.以下哪项不是采购成本管理的目标?

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.提高产品质量

D.提高供应商满意度

7.以下哪项不是采购绩效指标(KPI)?

A.采购成本

B.供应商准时交货率

C.采购订单数量

D.采购订单完成率

8.以下哪项不是采购过程中的合规性要求?

A.遵守法律法规

B.遵守公司政策

C.遵守行业标准

D.遵守道德规范

9.以下哪项不是采购过程中的谈判技巧?

A.了解对方的利益和需求

B.建立良好的沟通渠道

C.争取更多的优惠条件

D.压低供应商的价格

10.以下哪项不是采购过程中的采购策略?

A.竞争性谈判

B.询价

C.寻求最佳供应商

D.长期合作伙伴关系

二、多项选择题(每题3分,共15分)

11.以下哪些是CPSM认证的考试科目?

A.采购与供应链管理原则

B.采购策略与计划

C.供应商关系管理

D.采购成本管理

12.以下哪些是采购合同管理的关键要素?

A.合同的履行

B.合同的变更

C.合同的解除

D.合同的签订

13.以下哪些是采购风险管理的主要策略?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险监控

14.以下哪些是采购成本管理的目标?

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.提高产品质量

D.提高供应商满意度

15.以下哪些是采购绩效指标(KPI)?

A.采购成本

B.供应商准时交货率

C.采购订单数量

D.采购订单完成率

三、判断题(每题2分,共10分)

16.采购与供应链管理是一个不断发展的领域,需要持续关注行业动态和新技术。()

17.采购过程中,供应商选择的标准主要包括供应商的财务稳定性、质量控制能力、交货能力和地理位置。()

18.采购合同管理的关键要素包括合同的履行、变更、解除和签订。()

19.采购风险管理的主要策略包括风险识别、评估、缓解和监控。()

20.采购成本管理的目标包括降低采购成本、提高采购效率、提高产品质量和提高供应商满意度。()

四、简答题(每题10分,共25分)

21.简述采购与供应链管理中供应商关系管理的重要性。

答案:供应商关系管理在采购与供应链管理中扮演着至关重要的角色。它的重要性体现在以下几个方面:

-提高供应链的稳定性:通过建立长期稳定的供应商关系,可以减少供应链中断的风险,确保供应链的连续性和可靠性。

-降低采购成本:通过与供应商建立良好的合作关系,可以争取到更有竞争力的价格和条款,从而降低采购成本。

-提升产品质量:供应商关系管理有助于确保供应商能够提供符合质量标准的产品,从而提升最终产品的质量。

-促进创新:与供应商建立紧密的合作关系,可以促进双方在产品研发和创新方面的合作,推动产品和服务的发展。

-提高客户满意度:通过有效的供应商关系管理,可以确保及时交付和满足客户需求,从而提高客户满意度。

22.如何评估采购绩效?

答案:评估采购绩效是衡量采购活动成效的重要手段。以下是一些评估采购绩效的方法:

-成本效益分析:比较采购成本与预期收益,评估采购活动的成本效益。

-供应商绩效评估:对供应商的交货时间、质量、服务等方面进行评估,确保供应商满足采购要求。

-采购流程效率:评估采购流程的效率,包括采购周期、审批流程等,找出改进空间。

-采购成本控制:监控采购成本,确保采购活动在预算范围内进行。

-采购风险控制:评估采购过程中的风险,包括市场风险、供应商风险等,并采取措施进行控制。

-客户满意度:收集客户对采购产品的反馈,评估采购活动对客户满意度的影响。

23.采购过程中的谈判技巧有哪些?

答案:采购过程中的谈判技巧对于达成双方满

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