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2024年CPSM考试必答试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业认证（CPSM）的目的是什么？

A.提高采购人员的专业技能

B.增强采购人员的职业道德

C.优化采购流程

D.以上都是

2.以下哪项不是CPSM认证的五个核心知识领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.合同管理与绩效

D.采购成本分析

3.在采购过程中，以下哪个环节是确定采购需求的关键？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.需求分析

D.采购执行

4.以下哪个原则在采购过程中尤为重要？

A.公平竞争

B.诚信守约

C.透明公开

D.以上都是

5.采购经理在以下哪个阶段负责监督合同执行？

A.合同签订前

B.合同签订时

C.合同签订后

D.合同终止后

6.以下哪种方法可以帮助采购人员评估供应商的绩效？

A.供应商满意度调查

B.供应商审计

C.采购成本分析

D.以上都是

7.采购过程中，以下哪个环节是确保采购活动合规性的关键？

A.风险评估

B.合同谈判

C.供应商选择

D.采购执行

8.以下哪种采购方式适用于采购数量较少、价值较低的商品？

A.竞争性谈判

B.询价

C.单一来源采购

D.邀请招标

9.采购经理在以下哪个环节负责评估采购活动的效果？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

10.以下哪个环节是确保采购活动风险可控的关键？

A.风险评估

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理专业认证（CPSM）的五个核心知识领域包括：

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.合同管理与绩效

D.采购成本分析

E.采购风险管理

2.以下哪些是采购经理在合同谈判阶段应关注的重点？

A.合同条款

B.供应商资质

C.采购价格

D.交付时间

E.付款条件

3.以下哪些是采购过程中常见的风险？

A.供应商风险

B.市场风险

C.合同风险

D.采购流程风险

E.人员风险

4.以下哪些是采购经理在供应商选择阶段应考虑的因素？

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商服务

D.供应商质量

E.供应商信誉

5.以下哪些是采购成本分析的方法？

A.成本效益分析

B.生命周期成本分析

C.价值分析

D.成本结构分析

E.成本驱动因素分析

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业认证（CPSM）是全球采购行业的权威认证。（）

2.采购经理在采购过程中应遵循公平竞争原则。（）

3.采购成本分析只关注采购过程中的直接成本。（）

4.采购经理在合同签订后不再负责监督合同执行。（）

5.采购过程中，供应商选择是决定采购成功与否的关键环节。（）

6.采购经理在采购过程中应关注采购活动的合规性。（）

7.采购风险管理是采购过程中最重要的环节。（）

8.采购成本分析只关注采购过程中的固定成本。（）

9.采购经理在采购过程中应关注供应商的绩效。（）

10.采购过程中，采购策略与规划是决定采购成功与否的关键环节。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

题目：请简述采购策略与规划在采购过程中的重要性，并列举至少三个关键步骤。

答案：

1.采购策略与规划在采购过程中的重要性：

-确保采购活动与组织的整体战略目标一致。

-优化采购流程，提高采购效率和效果。

-降低采购成本，提升组织竞争力。

-风险管理，降低采购过程中的不确定性。

2.采购策略与规划的关键步骤：

-需求分析：明确采购需求，包括数量、质量、时间等。

-供应商评估：评估潜在供应商的资质、能力和信誉。

-策略制定：根据需求分析和供应商评估结果，制定采购策略。

-风险评估：识别采购过程中的潜在风险，并制定应对措施。

-实施与监控：执行采购策略，并持续监控采购活动的进展和效果。

五、论述题

题目：论述供应商关系管理在采购过程中的重要性及其对组织的影响。

答案：

供应商关系管理（SupplierRelationshipManagement,SRM）是采购过程中的关键环节，它涉及与供应商建立、维护和发展长期、互利的关系。以下是供应商关系管理在采购过程中的重要性及其对组织的影响：

1.重要性：

-提高供应链的稳定性：通过建立稳固的供应商关系，组织可以减少供应链中断的风险，确保原材料和服务的持续供应。

-降低采购成本：通过与供应商建立长期合作关系，组织可以获得更优惠的价格和更好的支付条款，从而降低采购成本。

-提升产品质量：良好的