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管理学模考试题及答案
一、单选题(共57题,每题1分,共57分)
1.下列不属于影响组织分权程度的因素是()
A、组织成员的决策参与度
B、政策的统一性
C、成员的自我管理能力
D、组织的可控性
正确答案:A
2.内部招聘的最主要的缺点是()
A、要花很长时间重新了解企业状况
B、引起同事不满
C、有历史包袱,不能迅速展开工作
D、知识水平可能不够高
正确答案:B
3.关于组织内部员工的提升,以下说法不恰当的是()
A、内部员工的提升工作没有做好,也不会产生明显的负面作用
B、有效的内部提升有赖于组织的内部技术规划和内部提升政策
C、是否能真正起到激励作用,还取决于组织内部提升工作做得是否完善
D、对组织员工的工作积极性能产生激励作用
正确答案:A
4.总经理与各部门主管通过开会方式进行信息沟通,属于()。
A、环式沟通
B、非正式沟通
C、口头沟通
D、平行沟通
正确答案:C
5.当冲突水平过低时,组织内部特征为()。
A、分裂、混乱、不合作
B、有创造性
C、冷漠、迟钝、对变化反应慢、缺乏新观念
D、生命力强、自我批评
正确答案:C
6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑什么因素来划分部门?()。
A、产品
B、矩阵结构
C、地区
D、职能
正确答案:C
7.最具分权化特点的正式沟通网络是()。
A、星式
B、风车式
C、圆式
D、轮式
正确答案:A
8.人员配备的主要任务不包括()
A、促进人的全面和自由的发展
B、促进组织结构功能的有效发挥
C、为组织岗位物色合适的人选
D、充分开发和挖掘组织内外的人力资源
正确答案:D
9.下列关于战略计划与战术计划的说法中,的是()
A、战略计划的实施是对已经形成的能力的应用
B、战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实
C、战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程
D、战术计划是战略计划的依据
正确答案:B
10.以下哪个不是权变理论的理论内涵?()
A、管理模式不是一成不变的,要适应不断变化的环境而有所变革;
B、组织是社会这个大系统的一个子系统。
C、环境变量与管理变量之间存在着函数关系,即权变关系。
D、在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量。
正确答案:B
11.要想达到沟通的目的,除了具备进行沟通的基本条件外,还需要其它一些条件,但其中并不包括()。
A、信息接收者愿意按传递过来的信息做出恰当的反应或行动
B、信息接收者能接到完整的信息并能够
C、信息发送者发出的信息完整、准确
D、信息接收者与信息发达者达成共识
正确答案:D
12.关于组织文化的特征,下列说法中错误的是()
A、组织文化的管理方式以柔性管理为主
B、组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
C、组织文化的与生俱来的
D、组织文化的中心是人本文化
正确答案:C
13.环境不确定性中反映环境构成要素的数量,以及组织对要素了解的程度的维度是环境的()。
A、竞争信息
B、复杂性
C、稳定性/不稳定性
D、相关性
正确答案:B
14.下列不属于合法化导致组织趋同的机制是()
A、模仿机制
B、强迫性机制
C、社会规范机制
D、保障机制
正确答案:D
15.在组织文化的三个层次中,从根本上支配企业及员工行为倾向的组织文化是指()。
A、中层
B、表层
C、深层
D、高层
正确答案:C
16.作业计划通常不具备以下哪种属性()
A、个体性
B、较大的刚性
C、可重复性
D、独立性
正确答案:D
17.组织精神的表述,不的是()。
A、是组织文化的核心
B、一般是在组织的发展历程中自发形成的
C、反映了组织成员对组织的特征、形象、地位等的理解和认同
D、折射出一个组织的整体素质和精神风格
正确答案:B
18.企业发现不合格产品后追究当事人的责任且制定防范再次出现质量事故的新规章,发现产品销路不畅而相应做出减产、转产或加强促销的决定,以上例子描述的控制进程是()。
A、制度控制
B、反馈控制
C、现场控制
D、前馈控制
正确答案:B
19.人员的配备工作,属于()。
A、前馈控制
B、反馈控制
C、直接控制
D、现场控制
正确答案:A
20.“依靠建立一套决策程序和数学模型以增加决策的科学性、力求减少决策的个人艺术成分。”属于以下哪个理论的理论内涵?()
A、系统理论;
B、人际关系理论;
C、决策理论。
D、数理理论;
正确答案:D
21.下列哪个因素不会导致分权化()。
A、企业各部在地域上相对分散
B、环境复杂且不稳定
C、决策的影响大
D、底层管理者参加决策
正确答案:C
22.关于员工培训的三种分类,以下选项不的是()
A、提升培训
B、入职培训
C、调岗培训
D、文化培训
正确答案:D
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