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2024年CPSM考试网络资源试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购流程中，以下哪项不是采购流程的组成部分？

A.需求识别

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购订单处理

2.在采购绩效管理中，以下哪项不是关键的绩效指标（KPI）？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.销售收入

3.以下哪项不是采购经理应具备的软技能？

A.沟通能力

B.解决问题的能力

C.团队领导能力

D.编程技能

4.以下哪种采购策略适用于需求量稳定且价格波动较大的商品？

A.竞争性谈判

B.采购联盟

C.短期采购

D.长期合同

5.采购部门在组织中的角色是？

A.服务部门

B.利润中心

C.成本中心

D.以上都是

6.以下哪项不是供应链管理中的关键活动？

A.物料需求计划

B.供应商关系管理

C.生产计划

D.财务分析

7.采购经理在处理供应商关系时，以下哪项不是重要的原则？

A.公平性

B.诚信

C.必威体育官网网址性

D.利益最大化

8.以下哪种采购方式适用于需求量较小且对供应商有特殊要求的商品？

A.竞争性谈判

B.询价

C.议价

D.招标

9.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.商品描述

B.交付条款

C.付款条件

D.供应商资质

10.采购部门在实施持续改进时，以下哪项不是重要的步骤？

A.确定改进目标

B.分析现状

C.制定改进计划

D.评估改进效果

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购部门在供应链管理中的角色？

A.协调供应商与生产部门之间的关系

B.管理库存水平

C.监控采购成本

D.提供市场趋势分析

2.以下哪些是采购绩效管理的关键指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购合规性

3.以下哪些是采购经理在处理供应商关系时应遵循的原则？

A.公平性

B.诚信

C.必威体育官网网址性

D.利益最大化

4.以下哪些是采购部门在实施持续改进时的重要步骤？

A.确定改进目标

B.分析现状

C.制定改进计划

D.评估改进效果

5.以下哪些是采购部门在实施采购战略时应考虑的因素？

A.市场需求

B.供应商能力

C.采购成本

D.组织目标

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购经理在处理供应商关系时，应追求利益最大化。（）

2.采购部门的角色仅限于采购商品和服务。（）

3.采购绩效管理中的关键指标包括供应商满意度、采购周期和采购成本。（）

4.采购部门在实施持续改进时，应先确定改进目标，再分析现状。（）

5.采购部门在实施采购战略时，应优先考虑市场需求。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.B

9.D

10.D

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购经理在供应商关系管理中的主要职责。

答案：采购经理在供应商关系管理中的主要职责包括：

（1）建立和维护与供应商的长期合作关系，确保供应链的稳定性和可靠性。

（2）评估和选择合适的供应商，进行供应商资质审查和评估。

（3）与供应商进行谈判，制定合理的采购合同条款，确保采购价格和交付期限的合理性。

（4）监督供应商的履约情况，确保采购订单的按时交付和产品质量。

（5）协调解决供应商之间的冲突，提高供应链的协同效应。

（6）收集和分析供应商的表现数据，为改进采购策略和优化供应链提供依据。

（7）参与供应商的持续改进和培训，提升供应商的竞争力。

2.题目：简述采购绩效管理的关键步骤。

答案：采购绩效管理的关键步骤包括：

（1）设定明确的绩效目标，包括采购成本、供应商满意度、采购周期等关键绩效指标（KPI）。

（2）收集和分析相关数据，评估绩效表现。

（3）识别绩效差距，分析原因，制定改进措施。

（4）实施改进措施，持续优化采购流程和策略。

（5）跟踪改进效果，评估改进措施的有效性。

（6）定期与相关部门和供应商沟通，确保绩效管理的顺利进行。

3.题目：请解释什么是采购战略，并简述其重要性。

答案：采购战略是指采购部门在组织整体战略指导下，根据市场需求、供应商情况、成本等因素制定的长期采购规划。其重要性包括：

（1）确保组织采购活动的方向和目标与组织整体战略相一致。

（2）优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。

（3）提升供应商管理能力，增强供应链的稳定性。