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?一、总则
(一)目的
为有效应对可能发生的各类突发事件,确保在紧急情况下能够迅速、有序、安全地疏散人员,减少人员伤亡和财产损失,特制定本紧急疏散应急预案。
(二)适用范围
本预案适用于[单位名称]内各类场所(包括办公区域、生产车间、仓库、宿舍等)发生火灾、地震、爆炸、泄漏等突发事件时的人员紧急疏散。
(三)工作原则
1.以人为本:始终将保障人员生命安全放在首位,优先疏散人员。
2.快速反应:建立健全快速反应机制,确保在突发事件发生时能够迅速做出响应。
3.统一指挥:实行统一指挥,确保疏散工作有序进行。
4.科学疏散:根据不同突发事件的特点,制定科学合理的疏散方案。
二、应急组织机构及职责
(一)应急指挥中心
成立以[单位负责人姓名]为组长,各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心设在[具体地点]。
1.职责
-全面负责突发事件的应急指挥和协调工作。
-制定和修订应急预案。
-组织应急演练。
-及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况。
-决定应急处置措施的启动和终止。
(二)疏散引导组
由各部门负责人担任组长,各部门员工为成员。
1.职责
-负责组织本部门人员的疏散引导工作。
-按照预定的疏散路线,引导人员有序疏散。
-检查各疏散通道和安全出口是否畅通。
-在疏散过程中,及时发现和处理人员受伤等情况。
(三)安全保卫组
由保卫部门人员组成。
1.职责
-负责突发事件现场的安全保卫工作,设置警戒区域,防止无关人员进入。
-维护疏散秩序,制止混乱行为。
-协助疏散引导组疏散人员。
(四)医疗救护组
由单位内部医护人员或联系外部医疗机构组成。
1.职责
-在疏散集结点设立临时医疗救治点,对受伤人员进行紧急救治。
-负责统计和报告受伤人员情况。
(五)后勤保障组
由行政部门、物资管理部门等人员组成。
1.职责
-负责提供应急救援所需的物资、设备和器材。
-保障疏散人员的生活必需品供应。
-负责应急救援车辆的调配和运输工作。
三、预防与预警
(一)预防措施
1.加强安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
2.定期对各类场所进行安全检查,及时消除安全隐患。
3.完善安全设施设备,确保疏散通道、安全出口畅通,消防设施完好有效。
4.制定各类突发事件的监测制度,对可能引发突发事件的因素进行实时监测。
(二)预警机制
1.建立突发事件预警信息收集渠道,及时收集可能引发突发事件的信息。
2.对收集到的信息进行分析评估,判断突发事件发生的可能性和危害程度。
3.根据评估结果,发布相应级别的预警信息。预警级别分为一级(特别严重)、二级(严重)、三级(较重)、四级(一般),分别用红色、橙色、黄色、蓝色表示。
四、应急响应
(一)响应分级
根据突发事件的危害程度、影响范围和发展态势,将应急响应分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级四个级别。
1.Ⅰ级响应:适用于特别重大突发事件,由应急指挥中心全面负责指挥协调,各应急救援小组按照各自职责全力开展应急处置工作,并及时向上级主管部门和相关政府部门报告。
2.Ⅱ级响应:适用于重大突发事件,应急指挥中心组织协调各应急救援小组进行应急处置,同时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况,请求支援。
3.Ⅲ级响应:适用于较大突发事件,应急指挥中心负责指挥疏散引导组、安全保卫组等相关小组开展应急处置工作,并及时报告事件进展情况。
4.Ⅳ级响应:适用于一般突发事件,由事发部门负责人负责现场指挥,组织本部门人员进行疏散和初步处置,同时向应急指挥中心报告。
(二)响应程序
1.突发事件发生后,现场人员应立即向本部门负责人报告,部门负责人接到报告后,应迅速向应急指挥中心报告。
2.应急指挥中心接到报告后,立即启动应急预案,发布应急指令,各应急救援小组迅速赶赴现场开展应急处置工作。
3.疏散引导组按照预定的疏散路线,组织人员有序疏散,确保人员安全撤离到疏散集结点。
4.安全保卫组负责设置警戒区域,维护现场秩序,防止无关人员进入。
5.医疗救护组在疏散集结点设立临时医疗救治点,对受伤人员进行紧急救治。
6.后勤保障组及时提供应急救援所需的物资、设备和器材,保障疏散人员的生活必需品供
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