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人力行政主管述职报告.pptx

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;;;企业文化与员工关系;人才招聘与配置;定期组织团队建设活动,增强了团队成员之间的沟通与协作。;员工流失率较高;;招聘渠道拓展与优化策略实施情况;选拔流程优化;入职培训课程设置;;;员工沟通渠道建立及维护情况介绍;员工活动组织及企业文化塑造举措汇报;劳动争议处理及预防措施分享;持续优化沟通机制;;公司薪酬福利体系相对完善,但存在内部公平性不足、市场竞争力欠缺等问题。;反馈与改进;;下一步薪酬福利与激励政策调整思路;;合理规划办公区域,调整办公桌椅布局,提升员工工作效率和舒适度。;流程梳理;餐饮服务;进一步完善行政管理和后勤保障相关制度,确保各项工作的有章可循。;;人才招聘和培训;存在问题及原因分析;;;

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