财务部工作及各岗位考核标准.docx

?##一、总则

1.目的

为了加强财务部的管理，提高财务工作质量和效率，规范财务人员的行为，确保公司财务目标的实现，特制定本考核标准。

2.适用范围

本考核标准适用于财务部全体员工。

3.考核原则

-公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，对所有财务人员一视同仁，考核标准和结果应向全体财务人员公开。

-定量与定性相结合原则：考核指标应尽量量化，以便于考核和比较；同时，对于一些难以量化的指标，应进行定性评价。

-激励与约束并重原则：考核结果应与薪酬、晋升、奖励等挂钩，以激励财务人员积极工作；同时，对于考核不达标者，应进行相应的约束和处罚。

##二、财务部工作考核标准

（一）财务管理制度建设与执行

1.制度建设

-及时制定和完善财务管理制度：根据国家法律法规和公司实际情况，及时制定和完善各项财务管理制度，确保财务工作有章可循。（10分）

-制度内容完整性和合理性：制度内容应涵盖财务工作的各个方面，包括财务核算、资金管理、预算管理、成本控制、财务分析等，且各项规定应合理、可行。（10分）

2.制度执行

-严格执行财务管理制度：财务人员应严格按照财务管理制度开展工作，确保制度的有效执行。对于违反制度的行为，应及时进行纠正和处理。（10分）

-制度执行情况监督检查：定期对财务管理制度的执行情况进行监督检查，及时发现问题并加以解决。对制度执行不力的部门和个人，应进行相应的处罚。（10分）

（二）财务核算工作

1.会计凭证编制

-凭证编制准确性：会计凭证编制应准确无误，科目运用正确，摘要清晰，金额计算准确。凭证审核通过率应达到[X]%以上。（15分）

-凭证编制及时性：按照规定的时间及时编制会计凭证，确保财务核算的及时性。月度会计凭证应在次月[X]日前编制完成。（10分）

2.账簿登记与管理

-账簿登记准确性：账簿登记应准确无误，账账相符、账实相符。定期进行账账核对、账实核对，确保账簿数据的准确性。（10分）

-账簿管理规范性：账簿管理应规范，包括账簿的启用、登记、结账、保管等环节。账簿应妥善保管，便于查阅和审计。（10分）

3.财务报表编制

-报表编制准确性：财务报表编制应准确无误，数据真实可靠，勾稽关系正确。报表审核通过率应达到[X]%以上。（15分）

-报表编制及时性：按照规定的时间及时编制财务报表，确保财务信息的及时披露。月度财务报表应在次月[X]日前报送公司管理层和相关部门。（10分）

（三）资金管理工作

1.资金预算管理

-预算编制准确性：资金预算编制应准确合理，充分考虑公司的经营状况、资金需求和资金来源。预算执行偏差率应控制在[X]%以内。（10分）

-预算执行监控：加强对资金预算执行情况的监控，及时发现问题并采取措施加以解决。定期对资金预算执行情况进行分析和总结，为公司决策提供依据。（10分）

2.资金筹集与使用

-资金筹集合理性：根据公司的资金需求，合理筹集资金，降低资金成本。资金筹集渠道应合法合规，资金使用应符合公司的战略规划和财务制度。（10分）

-资金使用效率：提高资金使用效率，优化资金配置，确保资金安全。加强对资金使用情况的监督检查，防止资金浪费和挪用。（10分）

3.资金风险管理

-风险识别与评估：建立健全资金风险识别与评估机制，及时发现和评估资金风险。对重大资金风险应制定相应的应对措施。（10分）

-风险控制措施：采取有效的风险控制措施，防范资金风险的发生。加强对资金流动性的管理，确保公司资金链的稳定。（10分）

（四）预算管理工作

1.预算编制

-预算编制准确性：预算编制应准确合理，充分考虑公司的战略目标、经营计划和市场环境。预算指标应明确、具体，具有可操作性。（10分）

-预算编制完整性：预算编制应涵盖公司的所有经营活动和财务收支，确保预算的完整性。预算编制时间应符合公司规定，按时完成预算编制工作。（10分）

2.预算执行与监控

-预算执行情况分析：定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题并采取措施加以解决。预算执行偏差率应控制在[X]%以内。（10分）

-预算调整管理：严格控制预算调整，确需调整的，应按照规定的程序进行审批。预算调整应合理、必要，不得随意调整预算指标。（10分）

3.预算考核

-考核指标设定：制定