储能商业模式的再思考.pptx

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2019年4月26日;;;;

大工业用电无降容情景下无法满足项目要求回报率;

储能商业模式取决于企业目的

处于储能不同产业链的企业，目的不同，商业模式因而也有所差异。

对于运营商来说，如何打破现有桎梏，找到新的商业模式是燃眉之急。;;

重视把握配网的历史性机会;

不同电压等级下带来的套利机会使得大工业用电情景下IRR提升;;;

储能≠储电

储能≠储电，运营商应当放宽眼界，寻找其他储能方式。

工业园区CBD等下游用户同样存在制冷、制热需求，传统市政供热、空调制冷有存量替代的需求。

冰蓄冷系统

资料来源：中安国源，信达证券研发中心

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解决方案是否存在最优解？

制热情景下，除了传统的冬季供暖，是否有其他的应用场景？

电-热-电的解决方案是否是最优解？;

一般工商业情景下气-电价差;

大工业情景下气-电价差;;;

谢谢！

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