悠百佳联锁公司会计岗位的职责设计的案例分析6200字论文.pdf

悠百佳联锁公司会计岗位的职责设计

目录

―、悠百佳联锁公司企业管理有限公司基本情况介绍1

(-)悠百佳联锁公司企业管理有限公司概况1

(二)悠百佳联锁公司会岗位的职责情况调查1

二、悠百佳联锁公司会岗位设置与人员配备存在的问题4

(-)岗位设置不满足现代化管理要求4

(―)职责权限模糊4

(三)人员配置存在不合理性5

三、悠百佳联锁公司会岗位设置与职责的优化建议6

(-)强化岗位设置的全面性6

(―)明确岗位职责权限6

(三)合理配置财务人员7

四、悠百佳联锁公司会岗位的职责分工设8

(―)出纳岗位业务流程8

(-)制单岗位业务流程10

(三)会主管岗位业务流程11

(四)费用核算岗位流程12

结语13

参考文献13

―、悠百佳联锁公司企业管理有限公司基本情况介绍

(-)悠百佳联锁公司企业管理有限公司概况

悠百佳联锁公司是我国奶茶果饮行业的代表性企业，深耕奶茶果饮领域多

年，悠百佳联锁在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家奶茶果饮企业荣

誉金奖〃、“国家优质纳税企业〃以及入围了华润排行榜排出的“全球优质奶茶

果饮企业500强〃。悠百佳联锁的发展是我国奶茶果饮企业改革创新的缩影，因

此能够在很大程度上代表着我国奶茶果饮企业的发展状况。

悠(二百)佳联锁公司会计岗位的职责情况调查

1.公司会机构和岗位的设置

根据会业务的需要，悠百佳联锁公司建立了会机构，包括责任会、出

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纳员、财广信息会、工资会、成本会、财务结果会、资本会、父易会

、总分类帐等（王文明，李思源，张慧娟,2022）。报表、审、档案管理等。悠

百佳联锁财务岗位可以同时一人进行担当，也可用一到两人，但出纳不得同时审

员、会档案保管人、收入和支出记录人以及债权债务记录人。悠百佳联锁的

会工作和出纳工作之间的适当区别是理解工作的关键和在会工作中做好工

作的前提。

例如，悠百佳联锁的会人员必须有权操作这些系统和适应小组，主管级别

必须拥有批）隹这些系统的权利，经理级别必须拥有批准这些系统的权利和否决权

等。然后根据悠百佳食业每个职位的工作人员的情况，按照顺序申请组建授权（刘

志强，陈雪峰，杨明,2021）。在随后阶段，通过改变业务流程、更新服务对象等，

对授权和分配划进行相应调整。悠百佳联锁公司目前实施会算机化，其主

要权力如下：

表1.1：悠百佳联锁人员权限设置

会电算化系统权限配置清单

岗位名称权限名称

操作员录入

审核员复核

主管审批、否决

经理二级审批、否决

第二，悠百佳联锁公司每个人的权力必须通过个别工作人员的距离定期审

查。对于新征聘的工作人员，轮调员额或离开工作人员，应分