运营管理方面.pptxVIP

;目录;;;;运营风险识别;;;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

;采购策略制定与执行监控;;库存控制策略;;以市场需求为导向;调度安排策略及实施要点;建立生产进度监控指标体系，实时追踪生产进度和完成情况。;产能规划与资源配置问题;;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

;;不合格品控制;持续改进思路与方法分享;;客户访谈;服务流程优化以提高效率;;;;流程分析法;建立健全的内部管理制度，包括财务审批、内部审计、风险管理等方面，降低内部风险。;危机处理流程和预案制定;深入分析失败案例;THANKS