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供应链管理与优化的方法思路要点--第1页
供应链管理与优化的方法思路要点
供应链管理,简称SCM管理:就是指在满足一定的客
户服务水平的条件下,为了使整个供应链管理系统成本
达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道
商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销
及销售的精益管理方法。
现代商业环境给企业带来了巨大的压力,不仅仅是销售
产品,还要为客户和消费者提供满意的服务,从而提高
客户的满意度,让其产生幸福感。面对多变的供应链环
境,构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。供应链
管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内
容。
计划:这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来
管理所有的资源,以满足客户对你的产品的需求。好的
供应链管理与优化的方法思路要点--第1页
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计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、
低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
采购:选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应
商,和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方
法监控和改善管理,并把对供应商提供的货品和服务的
管理流程结合起来,包括提货、核实货单、转送货物到
你的制造部门并批准对供应商的付款等。
制造:安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动,
是供应链中测量内容最多的部分,包括质量水平、产品
产量和工人的生产效率等的测量。
配送:很多“圈内人”称之为“物流”,是调整用户的
定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾
客手中、建立货品计价系统、接收付款。
退货:这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客
户退回的次品和多余产品,并在客户应用产品出问题时
提供支持。
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供应链管理与优化的方法思路要点--第3页
大家应该了解,供应链就是由供应商、制造商、配送中
心和渠道商等构成的物流网络,供应链管理也就是为了
供应链达到最优化而实行的。就跟我们平时的管理一
样,管理也有一定的方法。
1、快速反应(QR)
快速反应(QR)是指物流企业面对多品种、小批量的买
方市场,不是储备了“产品”,而是准备了各种“要
素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要
素”,及时“组装”,提供所需服务或产品。QR是美
国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。
2、有效客户反应(ECR)
有效客户反应(ECR)是有效客户反应简称。它是1992
年从美国的食品杂货业发展起来的一种供应链管理策
略。也是一个由生产厂家、批发商和零售商等供应链成
员组成的,各方相互协调和合作,更好、更快并以更低
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的成本满足消费者需要为目的的供应链管理解决方案。
有效客户反应是以满足顾客要求和最大限度降低物流过
程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供
应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。
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