AS公司激励方案设计WORD.pdfVIP

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英

语

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中

心

员

工

激

励

方

案

设

班级：08信息一班班

小组成员：

组长宋佳丽

组员蒲瑛张静袁雪娟李冬妮

格式要求

字体：宋体

字号：小四

行间距：1.5倍

1AS培训中心员工基本特点分析

2AS培训中心在员工激励方面存在的问题

3AS培训中心员工激励优化方案设计

一.AS培训中心员工基本特点分析：

AS培训中心员工主要有以下几种分类，他们都属于知识性员工

（作为追求自主性、个体化、多样化和创新精神的员工群里），以下

进行详细分析：

（1）专职教师队伍：多数为28岁以下的女性，英语专业本科以

上学历，主要负责教学服务和课程开发。专职教师具备高度的专业性，

接受辅导训练的能力，灵活的知识吸收和转换能力，拥有丰富的教学

经验.对自己本身的待遇很看重，寻求更大的发展空间而且对自我肯

定方面很注重同时期待得到公司和学生的认可。

（2）行政老师：英语，文秘、管理等本科以上学历，是一项综

合性、事务性、沟通性极强的工作。主要负责市场推广、招生、接待

和管理工作。这项工作很具有挑战力度，需要人员具有良好的心理素

质、良好的态度、良好的沟通和良好的执行力，同时需要懂得人情世

故，需要容忍和考虑。大多数为青年他们有着强烈的求知欲和个人发

展欲，同时希望能为以后的职业生涯奠定良好的基础。他们在这个团

队中能够提升除了专业之外的如：沟通、人际交往、团队协作、营销、

策划能力等个人综合能力。最基本得还是考虑到这份工作的收入、自

我发展和自我实现。

（3）外籍专