2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库含答案（轻巧夺冠）.pdfVIP

2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、在企业营管理中，哪个环节主要负责协调和管

理企业的生产活动？

A、生产计划

B、质量管理

C、物料管理

D、生产控制

【答案】：D

解析：生产控制是企业营管理中的一个重要环节，主要负责协调和

管理企业的生产活动，确保生产过程按照预定的计划进行，并及时处

理生产过程中的问题和异常。

2、在企业供应链管理中，哪个策略强调与供应商建

立长期、稳定的合作关系？

A、供应商竞争

B、供应商合作

C、供应商评估

D、供应商开发

【答案】：B

解析：供应商合作策略强调与供应商建立长期、稳定的合作关系，通

过共同协作来提高供应链的整体效率和效益。

3、下列哪项不是SWOT分析中需要分析的因素？

A、内部优势

B、外部机会

【答案】：B

解析：项目风险管理是项目管理中的一个过程，它涉及识别项目中可

能出现的风险，评估其可能性和影响程度，并制定相应的风险应对策

略。这个过程通常在项目规划阶段进行。

4、在企业国际化经营中，哪种方式通常涉及与当地企

业建立长期合作关系，共同开发市场？

A、出口

B、许可协议

C、战略联盟

D、跨国并购

【答案】：C

解析：战略联盟是企业之间为了共同的目标和利益而建立的长期合作

关系，通常涉及共同开发市场、共享资源、分担风险等。

5、在企业组织架构中，哪种形式的组织结构更注重层

级分明和上下级关系？

率和降低成本？

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

D、柔性制造

【答案】：A

解析：精益生产是一种通过消除浪费、优化流程、提高生产效率的方

法来降低成本、提高产品质量和客户满意度的管理哲学。

6、在企业财务管理中，哪个指标通常用于评估企业

的盈利能力？

A、流动比率

B、资产负债率

C、净资产收益率

D、存货周转率

【答案】：C

解析：净资产收益率R（OE）是衡量企业盈利能力的重要指标，它反

映了企业利用自有资本获取利润的能力。

7、分析当前筹资或投资方案是否合理时，计算资金

成本的方法是（）。

A、帐面价值法

B、市价法

C、加权平资金成本法

I）、边际资金成本法

【答案】：C

8、在企业战略管理中，哪个阶段主要是对企业战略进

行选择和确定？

划的执行性计划。

A、年度生产计划

B、中期计划

C、长期计划

D、生产作业计划

【答案】：I）

9、在人力资源管理中，哪种招聘方式最适合招聘高级

管理人员？

度、成本和质量？

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目监控

【答案】：D

解析：项目监控是项目管理的一个重要过程，它用于监控和控制项

目的进度、成本和质量，确保项目按计划进行，并及时处理项目中出

现的问题和变更。

10、在项目管理中，哪个阶段主要是确定项目的目标、

范围、时间和预算？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

和分析，以得出相对准确的决策结果。

43.在企业创新管理中，以下哪项属于非技术创新？

A、产品创新

R、过程创新

C、组织创新

D、营销创新

【答案】：C

解析：组织创新主要涉及企业的组织结构、管理方式、企业文化等方

面的创新，属于非技术创新范畴。而产品创新、过程创新和营销创新

都属于技术创新范畴。

11,在项目管理中，哪个过程用于监控和控制项目的

进度、成本和质量？

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目监控

【答案】：D

解析：项目监控是项目管理中的一个重要过程，它涉及对项目进度、

成本、质量等方面的监控和控制，以确保项目按计划进行并达成预期

目标。

12、在企业运营管理中，哪种方式强调通过优化流程、

减少浪费来提高生产效率？

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

D、流程再造

【答案】：A

解析：精益生产是一种生产方式，它强调通过消除浪费、优化流程和

持续改进来提高生产效率。

13、在项目管理中，哪个阶段涉及制定项目的详细计

划？

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目收