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2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、在企业新管理中，哪个阶段主要关注意的筛

选和评估？

A、意生成

B、意筛选

C、意实施

D、意评估

【答案】：B

解析：意筛选阶段主要关注对生成的意进行筛选和评估，以确定

哪些意具有潜力和可行性，值得进一步开发和实施。

2、生产进度控制的第一环节是（）

A、投入进度控制

B、工序进度控制

C、投入控制

D、销售进度控制

【答案】：A

3、在企业风险管理中，哪种方法涉及通过制定应急

计划来应对潜在的风险？

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险应对

【答案】：D

解析：风险应对是企业风险管理中的一个重要环节，涉及制定应急计

划、采取预防措施、减轻风险影响等，以应对潜在的风险。

4、在企业运营管理中，哪种方式强调通过减少浪费

和提高效率来实现成本节约？

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

D、柔性制造

【答案】：A

解析：精益生产是一种通过减少浪费、提高效率、优化流程等方式来

实现成本节约的生产方式，它强调持续改进和追求卓越。

5、在企业人力资源管理中，哪种方法主要用于评估员

工的工作绩效？

A、招聘与选拔

B、培训与发展

C、绩效管理

D,薪酬管理

【答案】：C

解析：绩效管理是人力资源管理中的一个重要环节，它通过对员工的

工作绩效进行评估和反馈，以激励员工提高工作效率和质量。

6、在企业经营管理中，哪种管理方式更强调通过团队

的合作和共享来达成目标？

A、权威式管理

B、民主式管理

C、放任式管理

D、官僚式管理

【答案】：B

解析：民主式管理强调员工参与和团队合作，通过集体讨论和决策来

达成目标。

7、在企业运营管理中，哪种技术通常用于提高生产

线的自动化水平和生产效率？

A、物联网技术

B、云计算技术

C、区块链技术

I）、人工智能技术

【答案】：D

解析：人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段，提

高生产线的自动化水平和生产效率，减少人力成本，提高产品质量。

8、在企业国际化经营中，哪种策略涉及企业在多个

国家或地区建立独立的子公司或分支机构？

A、跨国并购

B、绿地投资

C、许可协议

D、合资经营

【答案】：B

解析：螺地投资也（称为新建投资）涉及企业在个国家或地区建立独

立的子公司或分支机构，通常需要进行大量的前期投资和建设。

9、计算债券利息的依据是（）。

A、筹资费用

B、税前的债务成本

C、债券面值

D、税后的债务成本

【答案】：C

10、在企业战略管理中，哪个工具用于评估企业的竞争

地位和市场份额？

A、PEST分析

B、SWOT分析

C、波特五力模型

D、波士顿矩阵

【答案】：D

解析：波士顿矩阵B（CGMatrix）是一种用于评估企业不同产品或

业务单元的市场增长率和相对市场份额的工具，有助于企业确定其竞

争地位和市场份额。

11、在企业国际化经营中，哪种策略通常涉及利用当地

资源和技术，同时保持对海外子公司的控制权？

A、出口

B、许可协议

C、合资经营

B、许可协议

C、合资经营

D、并购

【答案】：C

解析：合资经营是企业与外国企业共同投资、共担风险、共享利润的

一种国际化经营策略。

12、在企业财务管理中，哪个比率用于评估企业的短

期偿债能力？

A、资产负债率

B、流动比率

C、总资产周转率

1）、净资产收益率

【答案】：B

解析：流动比率是流动资产与流动负债的比值，用于评估企业用流动

资产偿还流动负债的能力，即短期偿债能力。

13、降低周转库存的基本做法是（）

A、缩短生产周期

B、使生产和需求吻合

C、持有额外库存

D、减少库存批量

【答案】：D

14、在企业供应链管理中，哪个策略强调与供应商建

立长期、稳定的合作关系？

A、供应商竞争

B、供应商合作

C、供应商评估