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林场年度工作总结范文
工作汇报/工作计划/年度工作总结
AnnualworksummaryofForestFarm
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-001688
工作总结|WORKSUMMARY
年度工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
年度工作总结
林场年度工作总结范文
总结简介：本年度工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定
成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的
一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。
林场年度工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认
真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，
抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，
我们总结为以下几个方面：
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展，开拓创新，形成良
性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，
我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长
良好。
2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。实际完
成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。
3、计划完成中幼林抚育20xx亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实
现销售圆木1000立方，销售收入35万元，实现利润3万元，同时安排了4名
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工作总结|WORKSUMMARY
年度工作总结
同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正
在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经
济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制
度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想
教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习
文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治
思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。
在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下
的一致好评。
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起
来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党
员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口；集材验收与
入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔
偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
第
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