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第一章工程概况

工程名称:长兴县洪桥镇逸夫中学操场改造工程

工期:40日历天

质量目标：合格

第二章施工布置

一、施工目标

１、质量目标

确保合格,争创优良。

２、安全目标

安全生产、文明施工,杜绝重大伤亡事故发生。

３、现场管理目标

达标现场，创建文明工地。

４、工期目标

本工程预定工期40日历天，若中标签订合同后，我单位保证按建设单位要求的时间组织施

工队伍和机械设备进场,以优质高效提前完成此项工程

二、施工管理

1．施工现场管理

１）为保证工程质量，创建优良工程。

２）选派施工技术力量强，作风过硬的领导班子承担该工程的施工。

３）实施机械化作业,合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。

４）科学管理，向管理要速度、要效益。

５）开展施工现场达标活动，搞好文明施工，决定将该施工现场建为文明工地.

６）合现安排作业班次,防止噪声影响，施工污水处理后排放。

2。工期控制:为了使本工程尽早交付使用，根据我公司情况并结合该项目部的实力素质，

对该工程我项目部有把握提前完成（详见施工进度计划）。

3.工程工序安排：根据本工程的特点和施工安排，将本工程大体上分为土方开挖、石墙砌

筑场地硬化、草白玉栏杆安装四个施工段，各施工段之间穿插流水、立体交叉作业,工序穿插施

工。

第三章施工准备工作

一、现场准备

与业主进行合同签订的同时，即组织施工人员开始施工现场准备工作，施工现场准备主要应

做好以下几项工作：

1、复查和了解现场

复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源（料场)、交通运输、通信联络以及环境

保护等有关情况。

2、确定工地范围

根据施工图纸测出分界线、设立标志.

3、作好现场规划

按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂;安装供水管线、架设供电线路；修筑临时道路

和临时排水设施等。

二、工料机准备

1、施工队伍的组织

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本工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此，开工前落实劳力来源、按计划适时组

织进场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

组织施工队伍时应做好以下工作：严把素质关

民工素质直接影响工程质量,民工队伍要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、技术过硬、

服从领导的队伍;应选择参加类似本工程施工、具有一定施工经验的队伍，他们中有相对稳定的

技术工人，具有一定的独立施工能力。

2、签订好施工合同

在市场经济条件下，要使工人安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，

按法律办事。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、

安全施工等方面。

3、机具设备的准备

所有施工机械设备进场前,要保养、检测、维修，检验合格方许进入施工现场。施工过程中,

我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养，确保机械设备正常运转。

4、材料准备

主要材料来源及进场方式：

①水泥：采用符合国家质量标准的水泥，通过汽车运至施工现场，但质量必