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市政道路工程监理工作方法

一、工程质量控制方法及措施

（一）目标控制

1、目标控制分解：根据道路工程所涵盖的专业项目，设置经细化的检验批、分项、子分部控制目标：

（1）路床、路基、路面及人行道铺装子分部及其分项工程的施工应符合设计、规范要求及合同的约定，分项工程的检验批均达到合格标准，分项及子分部实测实量项目全部达到优良等级。

（2）材料品种、质量符合设计及合同的规定。

（3）分层检测试验、隐蔽工程验收质量符合设计、规范的规定。

（4）涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测，符合要求后才能使用于本工程。

（5）使用功能到达设计要求，观感质量优良。

（6）强化项目质量预控措施、不发生质量事故。

（7）检查、督促施工单位收集、整理质量保证资料和施工管理资料，工程竣工后及时提交完整的工程档案资料。

2、根据质量控制目标，设置控制流程，程序化控制工程质量，使工程有序、合理、保质保量地进行。

3、根据质量控制目标，逐一进行风险分析，超前预测可能或容易出现质量隐患或质量问题的各种因素，并采取有效的防范措施。

4、运用质量控制目标，采取主动控制与被动控制相结合，使工程质量随时处于控制状态，并随时对工程进行动态分析。

5、根据工程质量目标，采用并补录相应的质量控制表格，使工程质量的控制标准化、规范化。

6、对工程施工采取旁站、巡视、平行检查，以及测量、试验等手段进行质量控制，确保各工序、各分项和分部工程的质量。

（二）工作方法

1、通过对施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案、开工申请报告、施工分包单位资质，检验材料、施工设备、技术人员资质证书，编制专项工程实施性监理细则，设置质量控制点等进行事前预控。

2、施工过程中采取旁站监督，对隐蔽工程、工序间交接检查验收，采用工程复核性预检、成品保护的质量检查、工地会议、发布指令等手段确保工程质量。

3、运用统计手段，通过排列图、因果分析图、质量直方图、控制图等，分析质量波动及变异的原因，判断施工过程是否正常、评价施工管理水平，制定质量事故处理程序，及时有效地处理质量事故。

（三）建立完善地质量保证措施

1、组织措施

（1）总监理工程师全面负责工程质量管理和质量目标的实现，各专业监理工程师以及各驻地监理员具体负责本专业、本标段地质量控制和质量分目标的实现。

（2）根据工程特点成立专门质量控制组和专家咨询组并制定工作制度和程序。

（3）施工过程中对特殊过程实施巡视和旁站，检查施工过程中所选材料、混合料是否与批准的相符合，检查施工单位是否按照已批准的施工方案及技术规程施工。

（4）定期组织专业监理工程师和建设方、施工专业人员对工程质量进行联合检查，使整个工程质量处于受控状态。

2、经济措施

工程质量与支付工程款挂钩，不合格工程质量不签认完成工程量。

3、技术措施

（1）编制工程质量控制点，包括重点部位、关键分项、特速过程等，加强控制点的监控。

（2）量测：对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法进行整修地要求返工处理。

（3）试验：对各种材料、配合比、混凝土、设备，监理人员要随时抽样检查、现场见证抽样并进行复测。

（4）指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，使得施工单位加以重视或修改，以及批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的结论。

（5）加强与相关单位的沟通和协调，控制好设计变更质量，重视图纸会审和技术交底工作。

（6）微机管理：在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入微机进行统计、分析并制定措施。

4、合同措施

（1）认真落实施工管理的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款。

（2）定期对施工合同、监理合同执行情况进行检查分析，撰写报告报送建设方查阅。

（四）进行严格的过程控制

1、质量的事前控制

（1）审查设计是否满足业主提出的使用功能要求，按国家技术规范对工程图纸范围内的技术问题进行审查，审查设计的技术合理性、施工可行性和经济性，并提出合理化建议，以节约投资。

（2）协助建设方与承包单位签订施工承包合同；

（3）协助建设方审查承建单位的开工报告并做好开工前的准备工作，对承包单位选择的分包商的资质进行审查；

（4）组织设计交底和图纸会审；

（5）审查施工单位提交的施工组织设计；

（6）核查施工单位的材料进场与采购情况是否相同；

（7）审查总承包与分包队伍的资质及管理质保体系是否合格和健全；

（8）审查施工单位的施工机械、机具设备是否满足施工需要；

（9）审查施工单位的材料下料情况及施工交底情况；

（10）审查施工单位特种上岗人员是否持有相应的上岗证；

（11）审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术等技术经济的完备性和质量保证的可靠性；

（12）审查施工单位